协会创立之初并没有人重视，在解决了消费者很多问题后才慢慢被认可。最初他们经常出现在王府井设立的3.15质量日，现场帮助消费者咨询解决问题。后来联合企业直接走进建材城设立了3.15专家咨询台，对前来咨询的人们提供帮助。

因为地板是一个多变性的一个问题，它会随着身边的干湿度环境而变化，再加上消费者很难掌握这个有变化的保养技巧，所以3.15专家咨询台的工作人员们要不遗余力的把地板知识讲授给导购，由导购引导消费者正确维护地板使用寿命，尽量减少地板出现问题。这些年来3.15专家咨询团为商家、为消费者所做的一桩桩好事、一件件实事早已传遍业界，这才有了今天的成绩。

随着人们消费观念与过去相比改变了许多，加上生活水平的提高，地板的需求也跟着越来越大。但是由于现在地板行业门槛较低，导致全国竟有五千家地板企业存在，这其中不乏有良莠不齐的状况。有些商家为打价格战、不讲品牌、不拼服务，为了利益欺诈消费者等等行为，都让人气愤难当。为了地板业的稳定发展，高志华挺身而出希望用自己毕生的精力为地板的规范化做出贡献。

高志华再三强调行业道德观念、诚信观念的培养。呼吁企业提高商业道德，把优质产品供应给消费者。

长期以来高志华老师将实践上升为理论为企业先后编写了实木地板实用指南、实木复合地板实用指南、强化木地板实用指、地板300问等著作，为此，业内人士冠与他地板行业拓荒者。

“我觉得教学工作让我这一生问心无愧。我的第一份工作是教书先生，从林业大学当老师开始这辈子就没离开过木材加工这件事，教了一批批学生虽不说是桃李满天下，但到处都能看到我的学生。在教学时，我一直致力于科技转化为生产力这件事。教书的时候基本理论一堂课45分钟、有时候只讲15分钟理论，剩下的时间都会讲理论联系实际。”想必这是他一生的追求和最为自豪的事情，所以在为我们讲述这些事情时，高老师一改平时的语调变得激昂澎湃，给我留下很深刻的印象。
    他在行业内一直倡导科技转化为生产力这件实事。早在北京中关村刚刚建立时他就提出要建立林业科技。在这个时期，高老师开办过公司，并担任公司总经理职位，从始至终将科技转化为生产力，希望把理想拉近到现实里来。直到退休后他仍战斗在第一线，撑起了地板行业的一片天。

现在行业的重复建设，产能过剩等问题颇为严重。以中国现有的资源情况来看，产能提高一倍绝对不是问题。但是，因为行业分布过于分散等多方面原因，原本中国的地板的生产可以达到8亿，可我们现在的产能才三亿多四亿不都不到。

很多业界人士预测行业大洗牌时期到了，高志华老师认为企业必须从营销渠道的改变；人员素质提高的改变；管理制度的深化；新产品的开发；包括国内市场的开拓；包括铺装工、服务人员的培训等基础工作开始严抓，步步为营才能适应未来环境的改变。
随着网络的普及发展，网络销售在各行各业崭露头角。在这样的社会环境下，网络人才就必不可少。而就现在的地板企业看，很多老板甚至不会发短信，那又如何跟得上时代的发展呢？

带着这些疑问高志华老师觉得在未来，地板行业应以立体、多渠道的方式发展。在配备专业人才的同时，企业的领路人也应该从自身做起，提高行业的经营理念和经营思路，兢兢业业不能三心二意，只有做精做细才能做好。