美巢张经甫:家居市场呈收缩趋势 应专著于专业化
与家居圈的“偶然”结缘
也许我们得庆幸张经甫的不安分,因为正是这股劲儿,才给我们带来了美巢这个享誉国内外的著名品牌。 在张经甫的字典里,“美巢”二字必然要排在第一页。这个视企业为生命,视员工为家人,视工厂为家庭的老板,也许称他为美巢的家长才更为合适。创业初期的摸着石头过河,让张经甫学会了快速成长。终于在90年代末,市场上同类中小企业的围剿下,张经甫开启了品牌的力量。【详细内容】
“外筑商誉、内建文化”创立企业发展动力
2009年的时候,张经甫提出了“外筑商誉、内建文化”的长期发展战略,对这八个字的诠释,“我认为有商誉的企业它能实现可持续发展,有文化的企业才能达到竞争力,这是一个辩论关系,内因和外因互动,我相信它一定能创立企业发展的动力。”这个长期发展战略,张经甫将它一分为二做了详细解释。
“从商誉建设上, 美巢要做好产品,把最好的产品、环保的产品提供给用户,提供给社会,这是商誉的核心内容。在企业文化建立层面,我们的核心是要尊重员工利益。美巢要建立一个科学、公正、公平的新体系,这是企业文化重要的内容,我始终倡导员工要分享企业的进步。” 能把员工利益和企业商誉摆在同一高度上的企业着实不多,能让员工为一个企业死心塌地的老板更是太少。在美巢,200多名员工中,10年以上车间工人就占了相当大的比重。张经甫深谙,踏实稳健的人才结构才是企业稳步上升的核心。【详细内容】
楼市滞后影响 2012上半年将释放
但就2012年整体的形势来讲,还要我们特别关注政府在房地产管制政策上是否做出一定的调整,政府在金融管制上是否做出调整,我个人估计在金融管制上要呈现一个松的状态,毕竟经济的下行和收缩是政府也不愿看到的一个局面。所以如果收缩,那么流动性增强对家居行业在某种情况下是个利好,但是有一点让我比较有压力,就是这种释放来的越迟,家居行业的日子可能过的越艰难,我个人希望这种释放来得越早越好一点。【详细内容】
张经甫,美巢集团股份公司董事长。1983年毕业于北京航空学院第二分院机械工程与自动化专业。2006年7月,在北大光华管理学院取得工商管理硕士学位。1996年4月,他正式注册北京美巢装饰材料有限责任公司。经过多年的发展,公司已经从生产单一化工建材产品发展为从事墙面着平材料、建筑胶粘剂和墙面漆为主的大型股份制民营生产企业。