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然之家集团总裁汪林朋
【第壹问】是否受到房地产市场冲击?

房地产市场的调控对家居行业确实产生了一定的影响,健康的调整有利于GDP回到正常轨道,对家居行业来说,回归正轨是必经的阶段,有利于淘汰不正规的企业。 【详细】

【第贰问】居然之家的核心竞争力是?

家居卖场的竞争就是服务和业态形式的竞争。居然之家的“绿色环保”、“统一退换货”、“先行赔付”、“同一品牌、统一价”、“送货安装零延时”、“红木家具全保真”等服务。 【详细】

居然之家集团总裁汪林朋
【第叁问】 下半年市场走势有何预测?

下半年的家居市场相对于前两年的市场表现而言,一定会继续延续今年上半年市场总体疲软的态势。 根据我的判断,市场可能会到2013年才有所好转。家居业还要挺过两年! 【详细】

汪林朋:男,1968年生,籍贯湖北,中共党员。 1990年北京工商大学会计系毕业,获经济学学士学位;2009年北京大学国际EMBA毕业。 中1990年8月-1993年9月,国家商业部财会司,任主任科员; 1993年10月-1995年12月,国内贸易部中商企业集团公司,任财务部副经理; 1996年1月,国内贸易部全国华联商厦联合有限责任公司,历任财务部经理、总经理助理、副总经理; 1999年至今,任北京居然之家投资控股集团有限公司总裁,现任北京市朝阳区人大代表。 全文

居然之家是为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务,融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型连锁家居建材主题购物中心。

截止到2011年4月底,居然之家已在全国大中城市开办了36 家分店,营业面积超过200万平方米,年销售额超过200亿元,未来3-5 年内,将以每年10-15 家左右的速度稳步推进,2012 年目标是完成省会城市布局,年销售额超过300亿元。

家居业新要求:要变坐商为行商
居然之家策略是“以不变应万变”
■电子商务像烫嘴山芋咽下去困难

家居卖场的竞争就是服务的竞争
市场可能会到2013年才有所好转
领导面临难题:人在天堂 钱在银行
危机对我来说是千载难逢的机会
坚定卖场定位不盲目迎合消费者
汪林朋: 揭秘“百城千亿”发展战略
汪林朋:业态单一 大家居或成趋势
汪林朋:坐收150亿同比增幅46%
汪林朋:十年内销售额将达一千亿
汪林朋:家具缺乏大品牌 道三处痛
汪林朋:大家居向家电行业拓展
汪林朋:互联网扮演更重要的角色
汪林朋:贺搜房网上市 新契机发展

出版信息︱ 出版日期:2011年8月31日 总第001期

     

制作团队︱ 策划统筹:王丽君  视觉设计:尹东松 专题制作:郭晓娜 

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