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论坛时间:2006年11月15日
           下午2:00
论坛地点:珠江帝景

新理念解读:
势力经济、舰队效应、服务联盟
现场实况:
我们今天在地处京东商业圈的珠江帝景举办我们的京东商业圈之“势力经济”高峰论坛,意义不同寻常。“势力经济”这个概念,最早提出是清华大学的一位教授,张玉杰教授提出来的,主要针对目前各种企业之间强强联合的服务联盟,包括整合资源的联盟现象提出了这样一个概念。

构建跨行业联盟 凿取新财富之源

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第八届全国工商联副主席、
中国民(私)营经济研究会会长 保育钧 :

大家好!很高兴参加今天的“势力经济”的论坛。先简单介绍一下全国的经济发展情况。 把各家商贸服务行业串起来,联合起来,错位发展,共同组建一个服务联盟,再不是互相厮杀,而是你离不开我,我离不开你。我觉得这是一个很好的思路。 “势力经济”圈,造势,才有实力,需要我们企业家自身互相切磋、互相沟通,坚持错位发展产业联盟
保育钧

红星美凯龙京津地区总经理 沈耀俊 :

我有一个直觉,红星美凯龙在东四环选址以后,我们就觉得北京一个新的、高档商业服务区即将形成。随着迪卡侬的开业,07年初美罗城、百盛等企业的相继开业,京东地区一个新的、门类相对比较齐全的、产品档次比较高的、服务水准比较好的势力商圈即将形成。
沈耀俊
珠江帝景总经理 林卫斌
今天的论坛,我觉得确实是天时地利人和。我是看着这条路,看着它一天天的拓宽、一天天的完善,忽然有一天看到它把围栏全部拆开的时候,心里有一种特别感动的滋味,而且路拓宽之后觉得便利了很多。随着红星美凯龙的开业,也给我们的很多的业主很多的便利。珠江帝景自身正处在这个商业带的中心
林卫斌
全国工商联家具装饰业商会秘书长 张传喜 :
这种商圈的缺点,也有一些。如果一家做不好,可能会影响整个商圈的形象。对于行业的竞争,分成三类,一个是宏观方面的竞争,包括国内、国际市场,另外一个是微观方面的,企业和企业之间、品牌和品牌之间的。另外一种是宏观、微观之间的,以后的一线城市的规划逐渐完善,形成规模的商圈以后竞争更表现在大的商圈之间,他们之间争夺客户、争夺城市的资源。
张传喜
迪卡侬集团华北地区总经理 孟东 :
作为京东商业圈CBD第一家开业的商业企业,迪卡侬从8月30号宣布开业的时候在北京开了两家商场。这家是我们目前面积最大的一家,5000平米,从开业到现在,丰富的产品性价比非常好,有比较成熟的销售模式,这些都非常受到北京运动爱好者的好评,周末的时候我们的停车场基本
都是占满的。
孟东
美罗城购物中心总经理 彭细光 :
我觉得我们和红星美凯龙两者是相辅相成的。“十.一”之后,红星美凯龙开业了,我们更发现很多红星美凯龙的顾客到了红星美凯龙之后,都会到美罗城去看看。我们的5层基本都是餐饮、娱乐,到了红星美凯龙之后,只有地下一层有一个咖啡厅,我觉得这方面两者是相辅相成的。
彭细光
环球影城总经理 周莉 :
一年前我在这儿来看,根本就不敢在这儿开影城。这里真正建成以后,觉得我们在这里开影城的决定非常重要。我们跟红星美凯龙、美罗城包括迪卡侬一个最大的差别就是他们都有一个一楼的门面,而我们是在五楼,我们是特别需要大家的支持。
周莉
搜房家居集团北京分公司总经理 黄秀青 :
我们发起这个研讨会,希望达到这个目的,通过邀请各位专家、媒体把东四环商圈的概念、理论高度、低端优势、经济优势充分的探讨清楚。第二,在座的都是企业家,我们最实在的,就是希望把我们的生意做到最好。我们创新方面,这也是营销创新一个思路。
黄秀青
百盛购物中心店长 陈存裕 :
我在国内生活时间并不是很长,刚来三个多月。我在百货零售业待了相当长的时间,早期的百货商场的竞争,基本就像刚刚保会长说的来自于价格的破坏,商业之间要做同业的合作,之前是不可能的。经过这些年的发展,大家有目共睹的是越来越进步,包括CBD,包含国贸的商圈一直到京东商圈,基本涵盖在内。
陈存裕
元洲装饰集团董事长 李泰岩:
商圈不是政府的产物,是自主规划形成的。商圈的规划里,未来审批还是政府审批,有很多的开发企业因为区域繁荣不断的加入。商圈的规划上要有政府的参与,也要有自发的,结合起来才能规划好。商圈从主体的硬件结构,几大主体已经确立了。硬件条件非常好,但周边带动也很重要。
李泰岩
标志家具董事长 孙守江 :
今天我们奔着这个商圈来了,而且这个会场也是一圈一圈的,形成一个氛围。需要提醒大家,我们千万不要被这个圈给圈住。标志公司诞生20年了,当时是一个小个体户。当时企业诞生的时候我就有一点小野心,我根本不想把自己视为北京的企业,也不想把宣武区视为我销售地域的战场。“为中国而生,为世界人打造家居”,就是这么想。
孙守江
永明创业装饰材料有限公司总经理 李亘古
我们公司有11年的销售历史,一些重要的建筑项目都有参与。我进来之后,听各位法发表了很多的观念,受益匪浅,同时对这个商圈感触也很多。我们做连锁销售公司,都有战略的联盟。对于红星在这里的发展,我们充满信心
李亘古
北京山水之间家具有限公司总经理 周大勇 :
今天的各位老总讲了很多东西让我感觉到深层次的启发。福莱莎(音)一直在强调一个理念,每个全球所有的顾客来到福莱莎(音)的店里都会有一个惊喜,让消费者觉得来到它的店里以后跟预期是不一样的,带来很多的惊喜。我希望我们的京东商业圈,也可以有这样的惊喜。北京有很多的商圈,而且有多是非常有势力的商圈。
周大勇
北京商报主编 吴厚斌:
我跟搜房以及沈总都是非常好的朋友关系,也有很多方面的合作。我坐在这里,很大程度上不是因为我是媒体,而是因为有一件事情,第一页里有一些东西与我有一些关系,第一说到“势力经济”,“势力经济”这个提法是清华大学的教授张玉杰提出来的,他是我的老师。
吴厚斌
红星美凯龙京津地区总经理 沈耀俊 :
我希望以后我们继续第二、第三次这样的论坛,下一次就不是我们做主办单位了,而是美罗城、迪卡侬了。我们继续做研讨会,真正把我们的商圈打造好,近者来,远者乐,真正打造成一个北京的强势商圈。
沈耀俊
   高峰论坛议题:

·介绍京东商圈整体概况。针对区域优势、资源优势、产业优势、环境优势、消费力优势进行分析

·对中国目前的营销模式进行分析,同时对比全球经济,中国营销模式有哪些优劣势
·未来中国民营企业要想在世界占据更高的位置,企业该如何应战
·请专家谈谈中国目前的竞争状况,并分析竞争和整合的关系及度
·企业如何良性的将竞争与互补很好的贯穿下去,实现商圈的鱼水邻里情
·请企业谈谈区域内跨行业的联合营销策略的可行性和可能存在的问题
·如何建立京东经济联合体,实现区域内的服务联盟,以及具体举措
·专家针对企业的发言点评,并且以案例阐述这样的联合所产生的效应
·这样的战略联盟队我们的消费者能带来什么效应。是否真的能发挥联盟的效应
·媒体和企业互动,这样的战略联盟,对我们的企业宣传能带来什么效果

论坛流程:
主持人开场白
嘉宾发言
互动讨论
媒体提问

京东商业圈掠影
 
特邀嘉宾
 
政府代表:
北京市朝阳区人民政府区长
 
协会代表:
第八届全国工商联副主席、中国民(私)营经济研究会会长
保育钧
全国工商联家具装饰业商会
秘书长 张传喜
北京市场协会家居分会
秘书长 刘晨
 
企业代表:
红星美凯龙京津地区
总经理 沈耀俊
迪卡侬集团华北地区
总经理 孟东
美罗城购物中心总经理 彭细光
环球影城总经理 周莉
国美电器北京区经理
珠江帝景总经理:林卫斌
中国百胜餐饮集团总经理
百盛购物中心店长:陈存裕
中国建设银行党委书记兼副行长
 
媒体代表:
《北京青年报》
《中国经营报》
主办单位
特别支持单位
 
协会特别支持
全国工商联家具装饰业商会
北京市场协会家居分会
专家特别支持
清华大学专家
特别媒体支持


走近美罗城
走近百盛
 
走近迪卡侬
 
走近东都影城
 
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专题制作:王丽婵

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