| 家电企业 |
掌握了市场零售终端也就等于掌握了与制造商博弈的主动权。随着实力的日益强大，家电连锁卖场对于制造商的挤压，不断被制造商所诟病。
“进店费”、“场地费”、“返点”是不少进店厂商不得不说的“痛”。而卖场“压款”严重更是给他们“制造”更大的麻烦。同时话语权也偏向了卖场，产品价格是涨是跌不再由厂家说了算。一些制造商、代理商在私下称连锁卖场为“厂商杀手”，从进店的那一刻开始，厂商就身处水深火热了。 |
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| ·企业业绩滑坡卖场高歌猛进 家电进店之痛 |
| ·卖场强力打压生产厂“空调涨价”涨不起来 |
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| 消费者 |
| >> 价格： 家电产品价格看似只跌不涨，但是部分产品仍然居高不下。家电连锁商抛给制造商的利润重球，迟早会转移到消费者身上。 |
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>> 质量： 卖场里超低价的商品对消费者是一个很大的诱惑，但其中的“猫腻”却少有人知。制造商往 |
| 往用降低产品品质的方法降低成本，以迎合卖场超低价的要求。如此，低价只能买到次品，质量难以保证。 |
>> 售后： 不堪亏损重负，松下、三星、LG等众多洋家电纷纷传言“退市”。售后服务问题摆在了消费者面前。
·退市后的洋家电售后服务由谁来负责？ |
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| 连锁卖场 |
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家电大卖场把战线越拉越长，由一线城市进入二线城市，受制于二线城市的消费能力和水平，平摊下来的单位营业面积盈利能力越来越弱。即便在上海、北京等一线城市，竞争带来门店数量增加，也必然导致顾客被分流，单店盈利能力趋弱。从某种程度上说，过于疯狂的门店扩张，不仅仅是压倒对手，也在逐渐“自掘坟墓”。
家电大卖场的另一个隐忧，来自于长期屈服于其渠道优势的家电生产商。作为制造商，恐怕没有一家愿意简单成为大连锁商的一个制造工厂，而被渠道商无情地盘剥利润。>>详情 |
| ·永乐裁员减薪关店 公司市值蒸发将近60亿 |
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