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采访现场

    夏楠楠：唐总怎么看待仿古陶瓷行业的状况呢？

    唐永源：整个行业当中前景是比较乐观的，同样竞争是非常激烈的。现在大家都看出来，仿古砖是有市场的，但是目前真正专注于仿古砖的企业不多，一些企业仿古砖、抛光砖都有制造。我们会往仿古砖这条路一直做下去，仿古砖在市场上的卖点和需求非常乐观。

    夏楠楠：目前陶瓷市场的需求，是企业生产引导市场消费，还是市场消息引导企业生产？

    唐永源：这个是互补的。可以这么理解。过去用户需要什么企业就生产什么，使用户达到满意就可以了，但现在这个观念已经陈旧，变成了企业引导消费，谁赢了用户的心，谁就有了这个竞争力。一般产品都有其生命周期，企业只有不停地进行研究和开发，建立快速反应机制，挑战自身，不断否定自我，主动缩短本企业产品商品化、市场化周期，才能快速适应市场变化，领导消费走向，永保强劲竞争力。在市场竞争中，与其让别人来打倒你的产品，不如自己先打倒自己，不断战胜自己、否定自己、不断创新，才能保证自己的产品在市场上永远不被打倒。

    夏楠楠：两会刚刚过去，在两会期间，“节能减排”成为关键名词之一。而陶瓷产业在很多人看来属于高耗能、高污染行业，如何达到“节能减排”，是当今很多陶企关心的问题之一。陶艺轩在这方面做了哪些努力呢？

    唐永源：两会之前，国家也一直在讨论如何控制节约能源问题，对于我们企业来说压力非常大。从两个方面来看，一个是政府引导方面，一个是企业增加投资，把污水自己消化掉，这个是企业自己有办法做到的。如果政府引导企业搞粉尘回收，整体效果没有真正做到也很难有实效。一个发展中的国家一定要治理排污问题，这是牵涉到千家万户。我们也是刚刚投入处理污水，但是排污效果还不是百分之百，这需要政府专家论证，对节能减排落实好，再去引导企业。比如说，如何才能真正有一种设备，安装了就不会让污水排出来，还能更好的利用回去，这需要国家和陶瓷行业共同努力。

    夏楠楠：目前陶艺轩和十几个国家建立了贸易关系，唐总如何看待中国陶瓷在国际上的地位呢？

    唐永源：中国陶瓷历史不是很长，但这不是最大的原因。我们一定要鼓励企业如何做出好产品，打造出好的品牌跟国外品牌比。我个人认为，中国陶瓷与国外陶瓷差距还是比较大，但现在我们也有一些比较有实力的陶瓷品牌，研发、创新能力都向世界品牌靠拢，这是陶瓷行业很值得欣慰的事情。

    夏楠楠：你刚刚讲的距离比较远，如何缩短这些距离呢？

    唐永源：作为一个企业，不管发展到哪个阶层，人才都是非常重要的竞争筹码，加大人才的投入以更强的体魄参与竞争，拓展空间集团化、规模化、现代化是现代企业的基本走势。集中人力、物力、财力进行科研、新产品开发、品牌建设乃至进行市场战略分析和占领。就陶瓷行业来讲，强势企业往往还可以促成一个大企业改变一个行业面貌，左右一个行业局势的效果。想要缩短和国外陶瓷品牌的差距，必须不断增强自身的综合实力，把企业做大做强，在加大技术改造的同时，也要利用名牌带动、借船出海、借梯上楼等途径，推动生产要素的优化重组，使企业尽快培育成有质量、有品种、有市场优势、有综合实力的强势企业。

    夏楠楠：我曾看过一个例子，一个人说他去阿里巴巴工作，不是因为别的，就是冲马云去的，可见马云的魅力所在。那么，唐总，你觉得你个人魅力在哪里？

    唐永源：我觉得我的个人魅力在于，那些和我打拼在一起的伙伴始终对陶艺轩的不离不弃。我们的员工都非常优秀，有些人是从学校出来后一直跟着我们到现在。陶艺轩聘用他们，陶艺轩就会尊重他们，给他们提供可以施展拳脚的平台，让他们和陶艺轩共成长共发展。我认为，不管做什么事情，只有大家认同这种说法，那这种说法才是诚信的。做一个领导和企业一样，在竞争激烈的行业，口碑很重要。