东易日盛陈辉：2009年将采用收缩性的打法
编者按：
总结2008，展望2009。岁末年初，搜房网家天下独家策划“复苏2009”专题报道。第一个篇章是“09年家居行业的预测与展望”，我们将通过专访或是约稿协会专家，家居领军企业的老总，通过他们的视角，来展现一个接近真实的2009，目的是为行业企业提供一些确切的指导信息和有利的发展观点，更为重要的是树立发展的信心。 >>>详请
东易日盛陈辉：2009年将采用收缩性的打法
在回顾2008年家装市场态势时，东易日盛装饰集团董事长陈辉坦言，2008年对家居行业影响非常大，除了外向型的生产制造企业以外，最大的受灾区就是家居行业，家装行业更是重灾区，最直接的表现是客流大幅度减少，消费信心受到打击。
2008年，大量的建材制造厂商倒闭，陈辉判断，2009年上半年大量倒闭的则是房地产上下游企业。“到2009年上半年可能大量企业都扛不下去了，形势很严峻，国家虽然出台了很多政策，也投了很多钱，等这一轮利好传导过来，该死的也都死了。”
2008年初东易日盛世界级梦工厂的落成让家装行业许多人感到惊讶，同时也引来了质疑。有人说，在市场还好的时候扩张是强势的表现，而经济危机时期将成为生存的负累。
陈辉则说：“不用为我担心，应该为全行业担心一下。”他毫无隐瞒的说，东易日盛2009年是收缩性的打法，绝对不扩张，能不花钱就不花钱。以前由于市场太好，整个企业费用拉得太高，包括高房租、高人力成本，但是产出很低的，这是造成家装行业面临现在危机的一个很重要原因。
对于2009年的市场是否能够如期迎来春天，陈辉表示，首先活着就是硬道理，我仍然看到一线曙光。在客户减少的情况下，压缩费用提高生产效能，能够活下来是第一位的。东易日盛战略转型的核心是由家装服务供应商，变成整体解决方案的供应商。通过提供整体解决方案还是有逆势上扬的可能。
（本文系搜房网家天下原创稿件，如需转载，务必请注明出处及作者，违者本网将依法追究责任。）
相关新闻：
