科宝博洛尼蔡明：家装行业步入两年过冬期
>>关于“全球金融危机背景下的中国家居产业之路”系列访谈
“山雨欲来风满楼！”有人以这样一句话概括了目前中国的家居行业。
2008年，是中国家居业的拐点，国家对房产的宏观调控、新劳动法的颁布、建材原材料及人工费用成本压力的剧增、全球性经济危机对中国经济的冲击等因素，使中国的家居产业面临着前所未有的的机遇和挑战，洗牌、行业整合等字眼不停地冲击着人们的眼球。在新的经济背景下中国家居产业将何去何从？家居企业规模化、机构化路在何方？如何消化涨价成本？资本魔方如何运筹帷幄？到底谁能够在这场洗牌大战中拔得头筹，谁又能在这场没有硝烟的战争中笑到最后呢
搜房家居和家天下网最近策划“全球金融危机背景下的中国家居产业之路”系列访谈，以对20多个在家居界举足轻重的品牌和企业老总进行对话以及论坛的形式，梳理探讨新经济形式下越来越受人关注的“家居”经济形态。
【相关】金融危机下的中国家居产业之路 2008中国房产家居新趋势论坛上海论道 “一站式家居购物模式”蝶变 家居卖场连锁增速 曲美家具赵瑞海：家居市场低迷远未到谷底 陈辉批驳“大厂派”之说 称东易日盛将逆市飘红
在蔡明看来，家装企业要准备好如何“过冬”。
主 题：全球金融风暴下的中国家居产业之路
本期嘉宾：博洛尼家居有限公司董事长 蔡明
记 者：王丽婵 荆浩
时 间：2008年11月7日
地 点：博洛尼
家居业将被“冰封”两年
席卷金融风暴引发了全球性经济“感冒”，中国房地产持续低迷，作为下游行业的家装业也不可避免的受到波及。科宝博洛尼的掌门人蔡明谈及这一事件时表现得十分淡然：无论是销售量的下滑，还是未来市场的急转直下，都在意料之中，“接受现实活下去”似乎比任何言语分析都来得更直接。在蔡明看来，家装企业要准备好如何“过冬”。
【王丽婵】您怎么看待整个金融风暴对实体经济的变化？您觉得对现在博洛尼有影响吗？
【蔡 明】没有什么看法，主要是接受现实。
【王丽婵】您觉得这样的环境影响到中国家居业了吗？
【蔡 明】肯定是影响到了，我看有数据说上半年房地产销售整体下降了50%。房地产对家装的影响肯定是最直接的，我观察现在售楼处挺多人去看房子但是买的人好像很少。而且之前房贷也让一部分人承受不了，把买来的房子又卖掉了。
【王丽婵】现在家居产业10年的时间，一直是顺风顺水的状态，现在面临调整期可能是第一次家居产业面临这样的形势，您是如何看待这种形势的？
【蔡 明】现在的局势下，就是谁能活下去谁就高兴，主要看谁可以活下来，没有别的。
【王丽婵】博洛尼的产品线比较长，而且既平行又交叉。去年搜房网年会的时候，您说大规模进军商业项目，现在这种合资规模达到什么样的情况呢？
【蔡 明】我们预计做精装修工程占了整体业务的30%，商业空间刚刚起步，正在发展，还可以吧。不是所有家装公司都能够承受工程的。有的人接了工程说不定死的更快。一方面是你得具备一定的设计和管理能力，一方面你还得承担资金的压力，因为工程都是先垫钱来做的。好在我们的资金还可以承受这些。不过我觉得没有做工程的家装企业可能活下去更容易些，不用承担这么多风险。
【王丽婵】这些精装房项目占到了30%了，有没有预计或者是一个计划规划把这个份额扩大？
【蔡 明】未必。精装修房短期内的现金流不好的，不好做的。所以说对于很多资金紧的公司，如果拿到了B2B的定单反而死的更快，所以不是法宝。没有拿到B2B，是大家生存的基础。
【王丽婵】您受到这个业务牵连了吗？
【蔡 明】还行。面对现实吧！谁活下来就可以了，什么走势、风格、流行统统都不用管，活下来才是最关键的，我们也是一样。
【王丽婵】您觉得这个家装行业的冬天有多长？
【蔡 明】两年。
【王丽婵】博洛尼已经做好了过冬的准备？
【蔡 明】正在做，没有准备好。
【王丽婵】现在我们关注到华尔街的金融风暴席卷全球，博洛尼作为家居行业较早接触风险投资的产业，像以前的这一类的企业大部分都消失，这样的转型对博洛尼有影响吗？
【蔡 明】没有。包括次贷，我们就是次贷的一部分，他们把我们投的钱卖出去了，我们也是次贷的一部分。但不会影响到我们的经营和发展。
【王丽婵】接下来有风险投资博洛尼的，你们会接受吗？
【蔡 明】我们不会接受了，我们就等着上市。
【王丽婵】现在对上市的准备计划应该会向后推迟？
【蔡 明】肯定向后推迟，大大的推迟。
【王丽婵】如果没有这样的环境，您预计博洛尼什么时候上市？
【蔡 明】不好说，因为排队的企业太多了。
