任成：市场变化催生企业管理创新 更具生命力
[提要]居然之家副总经理任成表示，从居然之家的经营状况来看，受宏观经济影响并不是很明显。08年上半年，居然之家的销售额达到39亿人民币，比去年同期相比，增幅较大。其中北京四店去年平均增30%左右。任总认为，外地开店带来的销售额对居然之家整体额的增长起着关键性的作用。
居然之家副总经理 任成
居然之家副总经理任成表示，从居然之家的经营状况来看，受宏观经济影响并不是很明显。08年上半年，居然之家的销售额达到39亿人民币，比去年同期相比，增幅较大。其中北京四店去年平均增30%左右。任总认为，外地开店带来的销售额对居然之家整体额的增长起着关键性的作用。
居然为什么会保持这样好的业绩？任总表示，在房地产形势不太好的情况下，居然之家一直坚持中高端定位，定位明确，且从来没有动摇。第二，居然之家一直坚持品牌的优化原则，不断地进行调整，淘汰一些跟不上市场发展的，或者定位不符合市场要求的，或者消费者认为不过关的产品，同时不断引进一些我们觉得有实力的品牌、引进品牌竞争力强的或者有特色的产品。
第三，居然之家不断坚持管理上的创新。任总认为在市场竞争激烈的环境下，管理的创新特别重要，因此居然之家从经营模式的创新、服务理念的创新和管理上的创新从没有间断过。
尽管房地产市场的下滑对家居的影响并没有显现，但居然之家已经非常重视这个问题。任总表示，她层多次召开管理干部的会议，积极寻求应对多种不利的因素，并积极商讨应对措施。
对于创新，任总有着深刻的理解：一个没有创新的企业就是一个是没有竞争力的企业。创新让居然之家得到了快速发展，创新让居然之家成 为了行业的龙头，归根到底居然之家强就强在了创新上。
企业要在经营管理上创新，没有创新的品牌是没有生命力的品牌，没有创新的企业也是没有发展潜力的企业，终将被淘汰。
责任编辑/wuqiong.bj
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