沈耀俊：家居无泡沫 红星美凯龙08年要开到60家
红星美凯龙华北、东北区总经理沈耀俊(左二)与搜房控股总裁代建功(右二)、
搜房网家居集团总经理黄秀清(左一)、搜房家居北京公司总经理郑海云(右一)合影留念
赈灾救难义不容辞
【王丽婵】接下来我想跟沈总探讨下一个问题。我们知道，在四川的地震中，很多知名的企业伸出的援助之手，包括红星美凯龙捐了500万。您认为一个成熟企业的社会责任是什么？
【沈耀俊】中国的民营企业得益于改革开放的政策，红星美凯龙在这20年，迅速地成长起来，那么同时也得益于广大的消费者对红星美凯龙的支持。所以，当国家出现了一些自然灾害，那么多的人民群众、消费者生命财产受到损失的时候，作为中国一个具有一定的规模的民营企业来说，应该说责无旁贷，应该承担起自己力所能及的责任。
红星集团每年都会为一些社会福利机构提供我们力所能及的一种支持。今年5.12的汶川地震灾害发生以后，我们成都红星美凯龙在第一时间就派出了20辆车，捐献了几十吨的物资，包括生活必须品、矿泉水、药品、食品，并在第一时间送到了灾区，受到了地方政府非常高的评价。同时，我们还在全国各商场组织员工进行募捐，红星集团公司也募捐500万。最近，集团的高层还在开会讨论，决定还要给灾区的孩子们献上红星美凯龙的一份力量，给他们更多的帮助。
【王丽婵】也就是说这种捐助会持续进行下去？
【沈耀俊】是的，对于我们来说，这不是一次性的活动，而是一个持续的长期的，是我们对灾区的、社会的回报责任。
对市场把握好的经理人才是好的家居人才
【王丽婵】在家居业里，您被认为是成功的经理人，不但自己不断成长，也培养了很多新人，也培养了很多人才。所以我想问问，您觉得如何成为一个成功的职业经理人？
【沈耀俊】我也不敢说自己是非常成功的职业经理人，我觉得自己还有待于提升。目前，我所管辖的红星美凯龙这几个商场效益基本上还是比较好的，新商场的开拓发展也比较良性。
我有这么几点感慨：第一，红星美凯龙的平台，包括车建新董事长给了我一个非常好的工作环境。第二，我觉得得到了商家的很多支持和理解，这个支持和理解是双方面的。作为我来说，抱着对这些厂商服务的态度，首先支持他们，然后他们也会支持红星的工作，包括支持我个人的工作。
【王丽婵】您认为在家居行业的职业经理人，应该具备什么样的素质？
【沈耀俊】作为商业、商场来说，靠的是智慧。未必学历高的人就能在商场上做得很成功，同时学历低的人也未必在商业上失败。所以我觉得作为一个行业流通企业，最重要的是对市场的把握，对稍纵即逝的商机的把握。我认为它是一种智慧，这个是非常重要的。但是并不是说我们不要学历高的员工进入我们的商场。像我们华北区，店长一级的人里，MBA学历的就有好几位，都是研究生学历的员工。我觉得无论是学历的高低，无论读书多少，只要能够理解红星美凯龙这种企业文化，能够做好这种商场的管理，有一定的营销理念，我觉得都会成为红星美凯龙比较好的员工。
【王丽婵】谢谢沈总，我们希望看到人才济济的红星美凯龙在未来的发展中越作越大，越作越强，我们今天的访谈到此结束。
本文目录：
P1、有炒房的，不可能有炒家具、建材的，家居建材行业没有泡沫！；消费者更注重环保，更注重生活质量 P2、08年红星美凯龙要开19家店，总店面数要达60家，北京第三家店7月底营业 ；多元化经营打造红星式管理品牌 P3、倡导绿色环保标签 贯彻全程服务方针；服务质量是企业生存之本 P4、赈灾救难义不容辞；对市场把握好的经理人才是好的家居人才
