第三届家居年会访新空间·美壳装饰城董事长 黄彦

第三届家居年会访新空间·美壳装饰城董事长 黄彦

【主持人】各位网友大家好。这里是第三届中国家居发展年会的系列访谈现场。我现在采访到的是新空间·美壳装饰城董事长黄彦，黄总您好。

【黄彦】你好。各位网友好。

【主持人】新空间装饰城原来的名字不是这个，是叫新空间装饰公司。可是后来改为了装饰城。改名出于什么目的？

【黄彦】以前我们是传统的装饰公司，以家居装饰为主。在前几年进行了转型，以前是单纯的设计工程，现在要求集成化，要打造整体家居，要介入到主材采购环境，我们需要给客户提供更全面的主材选择流程。我们在2005年开始走向了集成化的道路。我们选择的集成是专业化装饰城道路，刚开始发展的时候有将近1万平方米的店面，在今年6月又开了将近两万平米的店面。现在我们是装饰城和家装公司结合在一起的发展格局。

【主持人】实际给消费者提供的服务更全面、更完善。

【黄彦】为消费者提供了更加省心、省时间、省钱的概念。我们在推出这个概念的时候通过主材整合，消费者在卖场里面选择的材料越多，在装修完以后有返现。

【主持人】新空间装饰城也是成都最大的装饰公司，不知道您有没有进一步向全国市场扩张的打算？

【黄彦】首先我们还是立足于本地市场。我们认为现在在本地市场还有很大的提升空间，如果我们认为在本地市场要占领绝对的优势还有一定的距离。所以我们要扎根本地，走向西部，走向全国，是循序渐进的发展。

【主持人】也就是说是未来的发展目标。不知道新空间·美壳装饰城的资本运作是怎样的？是依靠原始资本积累来运作呢？还是有一些资本介入呢？

【黄彦】很多人没有看到我们的发展前景的时候不愿意进行投资。我们现在经过了发展具有了规模化效应，我们的规模、社会影响力和发展战略前景更为广阔，前途和前景都非常良好，从现在才可能说到引进资本，资本可能才会想进入我们这个领域。现在也有这方面的计划。当然也不能强求，还是要看条件。

新空间·美壳装饰城董事长 黄彦

【主持人】实际资本是很挑剔的，它对于一个企业的要求非常高，我们有没有心理准备或者战略准备，怎么应对？

【黄彦】资本和影响力相当于交朋友，资本要选择企业，企业要选择资本，任何资本进来都是有代价的，有利有弊应对资本的时候要把心态放好，如果有机会可以引进，如果没有机会我们要自己努力创造条件、创造机会，等到时机的到来。

【主持人】07年全国的楼市都比较火热，第一是价格高，第二是供不应求，相信在成都也有这样的局面，不知道对装饰公司有什么样的影响？

【黄彦】成都楼市在2007年非常火爆，也是供不应求，当然最近的情况有所缓解。2007年我们公司的市场比较良好，通过模式创新使业绩得到了翻倍的增长，我们估计在2008年也会持续这样的局面。

【主持人】明天第三届中国家居发展年会就要召开了，您是第一次来参加我们的年会吗？

【黄彦】对。

【主持人】希望在明天的年会中您会有所收获，谢谢您接受我们的采访。

【黄彦】谢谢。

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