家居年会系列访谈之福丽特家居总经理 陈子森

北广电子集团总裁、福丽特家居总经理 陈子森寄语搜房： 希望搜房多关注百姓的生活，多关注社会的焦点，也希望搜房可以得到广大网友和广大市民的关注，做得越来越好。

家居年会系列访谈之福丽特家居总经理 陈子森

主　题：第三届中国家居年会系列访谈

时　间：2007年11月28日

嘉　宾：北广电子集团总裁、福丽特家居总经理 陈子森

【记者】在我们第三届中国家居发展年会开幕之前，我们有幸采访到了福丽特家居集团总经理陈子森陈先生。

【陈子森】各位搜房的网友，大家上午好!

【记者】陈总，在过去一年，中国家居卖场发生了很多变化，很多卖场走出了扩张的一步，但福丽特仍然在自己的一亩三分地上精耕细作没有大的动作。首先我想请陈总给我们回顾一下过去一年福丽特走过了怎样的道路？

【陈子森】我觉得近两三年来北京家居市场的确有了比较大的发展，但是伴随着很多卖场规模扩张的同时，是粗放式的经营管理和产业模式的简单复制，所以获利能力并没有得到质的提升，反而是在白热化竞争的情况下，很多卖场都遇到了前所未有的困难，投资的市场回报并没有达到预期的效果。虽然现在不少的家居企业都在扩张，但是总体的收益率并没有明显好于往年。福丽特这几年没有走大规模扩张的道路，是因为企业体制的特殊性。在京城为数不多的国有家居卖场中，福丽特是其中之一，建材经贸大厦也是其中之一，我们企业肩负的社会责任比较多，负担比较沉重，所以可能没有拿出更多的资金考虑扩张，而是求稳、求实，为集团公司的发展和社会的稳定做一些实实在在的事情。

福丽特家居总经理 陈子森

【记者】福丽特在07年的发展怎么样？

【陈子森】07年福丽特还是有大发展的。2005年10月福丽特大厦竣工，我们的卖场增加了营业面积7万多平米。06年试运营一年，各方面都已经走上正轨，07年发展的态势还不错。我们不仅改善了购物环境，还狠抓内部管理和服务提升，用营销及服务的创新和更加规范化的管理，来确保我们能为广大消费者提供更加优质的产品和服务。

【记者】您刚才说到在07年的家居市场受到一些制约，卖场的收入没有往年好。这是我这一个星期以来进行老总访谈的时候唯一听到的卖场老总做出这样的判断，很多家居卖场老总都觉得前景非常乐观。您是怎么分析现在的市场形势的？因为我们今年的主题叫股市、楼市、家市，家居建材受到楼市的影响多一些，您从这方面给我们分析一下您眼中的市场。

【陈子森】近两年房地产市场的发展在很大程度上带动了家居行业的发展。而在楼市和家市的发展过程中，家居行业的发展又体现出一定的独特性，两者在发展模式和增长模式上又存在着区别。为什么短短几年时间家居行业能发展到现在的规模和程度？因为这个市场不是高科技行业，进入门槛相对较低，有地有资金的就可以进入市场，因此带动了家居市场规模化的增长和扩张，但是由于房地产的发展近年来受到国家宏观调控的影响和制约，处在下游的家居行业市场容量增长有限，蛋糕没大多少，竞争者却呈级数增长，包括市场业态也在变化，摊位制、连锁超市、旗舰店、精品店，各种业态之内和相互之间的竞争也很大，很多新的业态对传统的市场带来不小的冲击。如果说这两年家居市场的收益比前几年好的话，这种情况体现得不是很明显，虽然少数企业的门店数量有了一定的增长，但是我感觉多数企业的收益率比前几年有所下降。

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