家居发展年会系列访谈之元洲装饰董事长 李泰岩

2007-11-25 10:23:00  房天下 王丽婵  收藏  打印  字号:T|T微信分享

元洲装饰董事长-李泰岩 寄语搜房:搜房是这么多年来一直在房产和家居领域活跃的媒体,关注的问题比较深刻,前两届的年会办得都很好。我觉得凭你们的实力,今年的年会肯定会更好。

主题:第三届中国家居发展年会系列访谈 元洲装饰董事长李泰岩

地点:元洲装饰总部

时间:2007年11月21日

家居发展年会系列访谈 元洲装饰董事长李泰岩
家居发展年会系列访谈 元洲装饰董事长李泰岩

【记者】各位网友大家好。在第三届中国家居发展年会开幕之前,我们有幸采访到了北京元洲装饰公司的董事长李泰岩先生。李先生您好。

【李泰岩】您好。

【记者】在今年第三届家居发展年会的主题叫股市、楼市、家事。家居业的每一个企业都与股市和资本市场有关系,每一个企业家在决策之前也会考虑整个楼市对家居业发展的影响。我不知道在过去的一年中李总是怎么考虑这三大经济体之间的互相关系的?

【李泰岩】股市涨到6000点是好的增长趋势,最近回落早了5000点。股市至少反映了中国的经济形势好,而且有那么多人参与股市,可能对在这期间上市的企业有很大帮助。股市、楼市、家市。楼市,就是现在的房价越来越高,好像盖多少房子都能卖出去,多高的价钱都可以卖出去,尤其是在北京。因为元洲在八十几个城市都有分布,我前一段时间去了重庆、合肥、南京、长沙,我感觉的房地产市场都好。

【记者】但是在房地产市场火爆的背后其实对家具行业,或者说对装修行业有比较直接的影响,因为房价在持续地飞涨,从装修公司这一年的经营来看,有没有感觉到房价高增长的背后对装修业的影响?

【李泰岩】感觉不到房价对装修行业有多少影响,只是带出了一个金融产品,比原来的情况好一些。我们跟民生银行做了贷款装修活动,原来房价低的时候选贷款装修的人比较少,最近多一些,可能这是一个变化。现在大家的消费观念都在改变,提前消费的观念在改变。装修作为大众消费,推出贷款装修活动也是房价高涨以后针对消费者手里资金不宽裕的补充。并没有因为市场的变化有影响。

【记者】就像您说了贷款装修、分期付款来装修,其实这应该也是受到高房价影响,装修公司适应市场变化逐渐衍生出来的金融产品。在过去一年中除了贷款装修,像元洲这类大的装修公司都在打个性品牌,但是现在像很多建材卖场自己也开始办装修,等于装修公司在过去一年中可以说受到市场的压力比较大,行业内的洗牌刚完成,留下不到20家品牌装修公司,今年又面临新的挑战,品牌卖场的挤压。不知道在未来的一年李总对元洲的定位是怎样?

【李泰岩】其实这个问题探讨好长时间了。元洲的战略是家装、家居、人居环境。个阶段,就是家装阶段是提供设计施工服务,一个房子的六面,也就是墙、顶、地。第二个阶段是做六面体空间,实际是在打造家居产业链。其实这个过程开始很久了,倒没有觉得有什么变化。这个问题在各个研讨会上的探讨也很多,市场做装饰公司,装饰公司做卖场,逐渐深入到产品,实际上都是打造产业链的过程。在打造产业链的过程当中不过是出发点不同,市场是从卖场角度出发,装饰公司是从装饰公司角度出发。还有一些加入其中的是原来的生产型企业。其实我觉得倒没有什么太大的问题。因为各自的和劣势不同,关键是把自己的发挥好,走好产业链。这个阶段和以前不一样,以前更多的是营销概念的炒作。未来可能要更关注企业自身内在的东西。

家居发展年会系列访谈 元洲装饰董事长李泰岩
家居发展年会系列访谈 元洲装饰董事长李泰岩

【记者】因为我感觉卖场做装修从07年开始大规模地启动,但是家装公司做卖场,做建材已经有一段时间,现在处在混战之中。在08年,您感觉会不会出现洗牌的格局,或者是在方向或者思路上各家会清晰。您怎么分析08年的市场?

【李泰岩】其实一直在洗牌,97年有三万多家到现在市场上有名的装饰公司已经很少了。

【记者】装饰公司的洗牌已经渐渐进入尾声了。但是现在卖场和其他力量又进入到装修领域,这种洗牌又会再重新开始。

【李泰岩】卖场本身自己也在洗牌。原来有多少卖场?很多卖场里面已经没有家装公司了。从单纯混合的卖场,建材、家具都有的,很多卖场也变成了单一的卖场,其实卖场在北京的品牌还不多,最终总会整合和减少。卖场也加入了装饰公司的竞争,但是现在还显现不出影响。现在卖场的装修公司占的市场份额小。因为做装饰、装修真的没那么简单,它不像生产一个产品那么简单。它里面有产品的集成和服务的集成,还有怎么管理工人、管理质量,这是复杂的问题。我觉得卖场建装饰公司真的对市场影响压力还有一个过程,因为它要经历一个成熟的阶段。是它的施工工人,我们知道经过十年的积累,装饰公司对工人最主要的控制还是质量保证。一个新的装饰企业在这个方面对工人没有控制的话很难做到规模经营,在这一点上我觉得卖场给多的是一个概念,真正进入这个市场还是漫长的过程。

【记者】元洲在未来一年有没有对服务、扩张、资本的引入上有规划或者打算?或者说是自己的想法。

【李泰岩】元洲在走战略的第二个阶段,就是打造家居产业链。这个阶段相对比较漫长,我们的定位是在五到十年。这个阶段更重要的是做企业的核心力,不是像以前做营销炒作的概念。其实这个阶段就是认认真真地,踏踏实实地一步一步地把你想到、说到的事情做到。元洲的战略很早就制定下来了,至少在家装、家居环境里我们至少要走三十年。变化还没有,仍然是一如既往地按照原来的方式走。08年也不会有太大变化,还是像07年一样。

【记者】因为我们知道在家装行业品牌家装公司其实在大蛋糕里占的份额并不是很多,可以说整个家装行业的市场建设需要整个家装公司共同携手,包括我们媒体也在内,需要大家一起营造好的市场环境。您觉得未来一年家居装修业各个企业联手需要面对的问题是什么?我们需要共同解决和克服的困难又在哪儿?

【李泰岩】其实大家面对的市场还是质量、环保,设计、提供服务的性价比。其实这个行业做来做去,越多的天花乱坠的东西越没有意义,还是要实实在在地做事。不管面对游击队也好,还是新的竞争对手也好,关注的还是实实在在的方面,因为老百姓关注的也是这个方面。

【记者】因为第三届家居发展年会也是和第二年一样,希望办出特色。希望我们请来的嘉宾说出的议题能够对广大的企业家和决策者有一些启发和收获。最后想请您谈一谈对这届家居发展年会的期望,好吗?

【李泰岩】搜房是这么多年来一直在房产和家居领域活跃的媒体,关注的问题比较深刻,前两届的年会办得都很好。我觉得凭你们的实力,今年的年会肯定没问题。

【记者】谢谢您。

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