中国家居这十年访谈之东鹏陶瓷董事长何新明
三、关于个人
【吴厚斌】您是学陶瓷机械出身的，后来走上了管理岗位。您觉得一个技术人员和一个管理者要考虑的问题和对问题所持的角度最大的不同是什么？
【何新明】管理注重的是人，技术人员注重的是物，它是把设备搞到最好，把产品做的最好，但是做管理，先管好人，以人为本，人和物是人放在第一位，那就是它的基本。你人管好了什么事都做好了，你的技术就能做好了，管理是带领一帮人走，技术是自己走。
【吴厚斌】有人说把事业做大关键在于做人，您的做人观是怎样的？事业观是怎样的？
【何新明】我的信条是天道酬勤，这也就是跟人家的差别，就是说你不要老是怨天怨地，而是你努力去做，做好了自然会得到回报，那你的心就会很平静，不是老是在埋怨领导不重视我，老是埋怨我做了很多工作没有回报，那你的心理就不平衡，你就会有很多想法，你就不能静下心去做事情，所以我认为你有这种思想的话，你就会努力去做、欢心去做、尽心去做，自然你就会成功。
我的事业观是精于此道、以此为生。我30年单位没有换过单位，没有转过行，那就是精于此道，以此为生。这么多年来我连单位都没换过，想都没想，我没有杂念，我就是一头埋进去做事情，所以才有今天。
【吴厚斌】很多人创业是为了挣钱，挣钱是为了过好日子。当挣到了一定数额的钱之后，事业就比钱更重要，钱只是一个数字游戏而已。您如何看待这些说法？您手上有余钱的话，最想用来做什么？
【何新明】我认为钱很重要，没有钱你的基本生活都不能达成，但钱也不是万能的。在前期，要考虑基本的保障，要钱，但是到了我这个阶段，我就不是为了钱，我心目中装着的是我5000多员工跟着我，我的企业不能有闪失，我要对他们负责，第二我想把这个品牌做成国际化的大品牌，第三，我想把这个企业做百年老店，最好的企业，这就是我的追求，那就是事业。你要说余钱我们没有
我们没有剩余的钱，我们不断的将钱投入到陶瓷行业，我可以告诉你我五年没分过红，全部投入去再生产，追求更大更高的目标，那可以说所有的钱都投到陶瓷产业去了，我们也没有去做其它产业，就是做陶瓷。所以我个人现在没有剩余的钱，企业都把钱不断的投入。
【吴厚斌】很想听听您在这些年的企业经营中最值得回忆的一件事，包括成功的和失败的，最您最有警醒作用的。
【何新明】最警醒和最失败的就是那场大雨，洪水，特大洪水。我印象特别深，我感觉到天灾之后的那种磨难，我们以前的共同战斗的几个兄弟们都没有来看望我，使我意识到必须靠自己，那场洪水让我认识到必须自己努力靠自己，你不能靠人家。
【吴厚斌】那成功的呢？
【何新明】我还没有成功。我认为做企业，只要你今天还在岗位上，你就不能说你成功，做企业每天都有风险，叫做居安思危，你不能认为你今天成功，明天怎么样不知道，所以每天都要努力，每天都要打起精神，所以说我还没有成功。
【吴厚斌】您最大的理想是什么？离实现这个理想还有多远？
【何新明】最大的理想能够把自己的企业做成行业内最强的、受人尊敬的企业，目前正在努力中。
【吴厚斌】工作之外，您最大的追求和享受是什么？
【何新明】我最大的享受就是运动，比如乒乓球、羽毛球、高尔夫球。因为平时工作压力很大，所以有点时间就去运动。
【吴厚斌】如果让您重新选择，您可能会去从事什么样的行业和工作？
【何新明】是陶瓷。这个行业太好了，女人怕嫁错郎，男人怕选错行，我想我没有选错行。
【吴厚斌】如果十年后我们有机会再在一起聊天，您觉得那时最可能聊的话题是什么？
【何新明】十年之后？刚才我说过了还没有成功，所以等十年后应该再来问成功，那个时候我退休了就可以谈了。现在我们企业每天都面临激烈的竞争，每天都有风险、都有危机，所以现在不谈，十年之后再谈。
