居然家装引业界哗然 实景样板间开放4天签单40多

全球化精英设计团队 引领未来居住文化

【主持人】：接下来请谈一下设计师团队，刚才您也谈到了，所有的样板间，只要是顾客感兴趣的，就可以跟设计师交流。现在我们的设计师团队是什么样的？在结构上会不会还有一些北京知名的设计师，还有一些二三线的？

【钟澍】：我们的设计师整体来说是分为两个层面，第一个是高级设计师，第二个是项目设计师。现在高级设计师总共有9个，每一个高级设计师都是香港、台湾、国内知名高校的，我们这儿还有在国外留学多年的大学教授，包括最近这两天我们跟欧洲一些行业协会洽谈，希望引进一些高级的设计师。现在项目设计师我们目前有19个，这些设计师是整个北京家装设计师里面顶尖的，每一个人在地方上都小有名气，所以说我们整个设计师的团队力量是非常强的。我们整个家装设计中心，我们的本意是通过这种高端化的设计，来提高我们顾客的生活品位，让他们感受到这种居住文化对我们未来生活的影响。

【主持人】：因为居然之家本身的定位，给市场的定位是中高端的消费群。在设计师团队，会不会注重这种豪宅或者说大户型的设计师比较多一些？

【钟澍】：我们对顾客不存在任何的歧视。

站在巨人肩膀上 高调迎接家装竞争

【主持人】：接下来我想跟您探讨一些另外的问题，关于行业的问题。我们知道今年是北京家装的一个洗牌年，很多人认为品牌家装公司的竞争是非常艰难的。您认为居然之家这个家装设计中心的面市，您觉得这个时机适合吗？

【钟澍】：首先我们给家装设计公司划分为三类，一类是原来做家装的，他们家装的专业性，经过十多年的沉淀，有比较高的管理水平，包括设计、施工。随着市场的发展与演化，他们把自己的产业链在往前延伸，做集成，或做厨柜生产基地，是往前延伸。第二类，是以前做工厂的，借助品牌的提升，把自己的品牌往下延伸，通过短短一两年时间，也是迅速地积累的自己的施工、设计经验。第三类，是往上做集成商，往下做设计服务。我们选择这样一个时机出来，第一个，我想因为家装行业十年的专业沉淀，这些沉淀的专业基本功，施工管理的方式与方法，以及设计文化的沉淀，我们是站在居然的肩膀上。第二个，再加上我们现有设计师团队的打造，我们整个样板房概念的推出，以及我们报价体系的这种突破，我们来冲击这个市场。我们站在巨人的肩膀上，我们利用我们别人做不到的排他性的优势，来在市场上竞争。

【主持人】：这个竞争的时机，说早不早，说晚也不晚，正好是整合的时机推出的，这也是一个机会，然后我们也有人和。您觉得居然样板间推出来以后，会不会有其他的卖场仿效？有这种担心吗？

【钟澍】：北京建材市场有很多，很多人认为居然之家一个传统的摊位制市场。其实居然之家这两年在慢慢演化，大家知道我们市场里面有超市，有我们生活馆，我们大的卖场也发生了很大的变化，我们是统一收银、统一结算、统一退换货，整个卖场里面慢慢增加了很多专卖店。等于居然之家已经不是原来意义上的摊位制市场，已经是集建材、家居、家具的一个购物中心。我们这个家装设计中心是整个居然之家品牌下面的一个服务的延伸，是居然之家的一个子品牌，来服务于居然之家所有的顾客。

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