东易日盛家居集团总裁杨劲 管理中的舞蹈艺术

杨劲生命的血液里充满着舞蹈的细胞，即便作为东易日盛&意德法家家居集团总裁，繁忙的工作也难以割裂她对舞蹈艺术的钟爱，至今杨劲仍然每天坚持至少一个小时的舞蹈训练。杨劲的办公室坐落在20层，有的时候杨劲为了保持功底常会徒步上下楼，杨劲认为，真正热爱舞蹈的人一定需要管理、约束和培养毅力，因为舞蹈艺术讲究均衡完美和人的潜力极限，作为总裁，她时常从舞蹈艺术中获取管理的灵感。

做舞蹈，最重要的是善于学习，学习不同流派、艺术、生活方面的亮点并用舞蹈语言表现出来，舞蹈给予她良好的平衡艺术感与耐力；作为管理者，1995年--1998年，她在北大光华管理学院获得企业管理硕士学位；2001年开始又在中欧国际工商管理学院学习；2004年，就读长江商学院EMBA。

1995年，北大招收第一批企业管理硕士（MBA前身）学员，管理专业出身的杨劲意识到继续深造的重要性。当时北大第一批学员大多数都是来自大企业或者著名研究机构的高级管理者，那时杨劲刚从西安来到北京，所以当时周边很多朋友觉得杨劲去学习并不是很务实，但是杨劲却坚持了自己的想法，认为未来必是知识经济的竞争，掌握和了解更多对自己发展肯定有所帮助。

杨劲培养了严谨的思维能力和对管理模块及运营发展的准确分析判断力，她深深的意识到，中国民营企业的发展充满着冒险精神，却缺乏执着的品牌定位与规范的管理运营，所以杨劲非常想尝试自己创建与运营属于自己的品牌，将所学得于实践运作，1997年，通过对未来房地产市场的判断，东易日盛正式运营，最初与当年许多建筑装饰企业一样，定位公共建筑装饰工程和“大”客户，但经过市场观察，私人家庭装修业务需求出现急速扩大，而北京早期家装市场非常不规范，有市场巨大需求，但无领导品牌，这就是市场空白点，杨劲认为这就存在着未来巨大发展潜力的商业机会，所以将东易日盛进行定位调整，以家庭装修为业务核心，迅速实现跨越式发展。

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