居然之家强势介入家装 卖场涉足家装是喜是忧?
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现场报道 |
![]() | 居然之家总裁汪林朋:卖场介入家装是市场发展的必然 居然之家在经过市场研究以后认为,原先的家装公司和卖场、经销商之间的合作关系发生变革是必然的,我认为家装公司搞集成家居,卖材料,这是基本的市场规律。我认为家装公司可以卖建材,可以做集成家居,但是我们做材料的也可以做家装,我们做卖场的也可以做装修。 >>详细 |
| 居然之家装饰公司总经理吕例钢:解读公司发展规划 现在业务的发展方向主要是两个方向,一个是现有的中高档的家居装饰市场,另外一个是精装修的楼盘。很多房地产从毛坯房变成精装修的楼盘,在我们这个展示区里可以把很多精装修的楼盘放到我们展示区里,1:1地复制出来,顾客在这个市场里面就完全可以看到装修完之后的住房会是什么样的。>>详细 | ![]() |
![]() | 北装协贾中池会长 :装饰行业要具备“四新” 作为装饰行业,所谓四新,新工艺、新材料、新技术和新机器,实际就是好的材料,没有好材料很难推动技术和工艺的改进。尤其定位高级的环境,材料一定要奇特,而且世界绿色的条件越来越高。居然把材料跟设计、施工结合在一起,这是一个质的变化。如果企业家思维不发生变化,没有新的境界,还停留在原来的位置,恐怕意味着灭亡。>>详细 |
| 万家灯火总经理 井然:家居卖场与装饰公司的分合模式 家居卖场、装饰公司和建材制造商,共同创造了家居行业辉煌的发展历程。家居卖场和装饰公司,就像同一摇篮里成长起来的两个婴儿,在迅速长大之后,已经到了寻找各自更大发展,家居卖场和装饰公司相互关系的未来走向和各自可能采取的应对策略,成为各方密切关注的焦点。>>详细 | ![]() |
![]() | 搜房家居网新闻总监李燕玲:家装行业是“鸡肋”? 过去很多老总谈到家装,说是鸡肋,居然之家作为卖场来做家装设计,应该说有一定的品牌效应,但是毕竟从专业性上会给人的感觉弱一些。我想问一下汪总,居然之家的家装设计中心未来是怎么定位的?居然之家的家装设计中心和卖场、超市,有没有在品牌、品种上有重合的,价格上有没有差异?怎么去解决?>>详细 |
| 厨卫工程委员会秘书长田万良 :家装市场亟待大企业整合资源 中国住宅装饰装修市场,普遍的装饰施工企业的规模较小,经营的实力还很弱,要参与国际化的竞争,仍处于劣势。在这个市场上,要培育民族品牌,扶持本土企业,需要有一些大型企业去集成和整合市场的资源,形成有国际竞争力的优势。>>详细 | ![]() |
![]() | 海尔厨房设施北京总经理郭宏飞:家装设计中心成立是行业喜事 居然之家家装设计中心的成立,对于行业,或者对于消费者来说,也是一个绝好的消息,相信居然之家在汪总的带领下,会继续发扬其一贯的经营理念,依托其多年来建材经营管理的良好经验,以及用户的良好口碑形象,成为装修行业的后起之秀。>>详细 |
图片报道 |
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