家居精英对话 畅谈假日营销和假日后经济何去何从
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精英对话 |
![]() | 集美总裁赵建国:在保证质量情况下的价格战是好事 我认为,在质量能得到保证的前提下,价格战未尝不是好事。虽然商家让出了部分利润,但是消费者得到了更多的实惠。这时比拼的就是商家的实力。这个黄金周,集美的营销方式和以往差不多,销量增长幅度也比较大,在30%左右,销售额增加了三个月。 >>详细 |
| 居然之家运营总监张志良:黄金周四店销售额3.8亿 “五·一”黄金周是一个销售的旺季,大家放假了,有时间,而且这个时间也适合装修。我们做了一个大型的促销活动,主要是材料是返券。促销力度不管是市场历史上,还是北京市场其他的卖场相比,力度都是比较大的,效果也不错。我们北京地区的四个店,一共销售3.8亿,基本达到了预期目标,基本是成功的。>>详细 | ![]() |
![]() | 蓝景丽家连锁企业总经理尹勃 :假日营销是打价格战 说到价格战的问题,我认为现在还是有打价格战。前头狼都来了,你不打,你也得应对呀,这是回避不了的。折扣都在那儿摆着。就我们蓝景丽家的三个店来讲,就组织了一个组合的营销。应该说,效果还是不错。我觉得价格,还是老百姓比较关注的一个方面,而且各个市场也回避不了。简单的活动,已经满足不了消费者的比较欲望。现在的交通都很方便,各个市场一走,肯定都要进行比较的。我们起码有20%的单是被拉到别的地儿去签了。谁的折扣大,就到谁那儿去。>>详细 |
| 万家灯火总经理 井然:大促销是自己跟自己过不去 “五·一”期间可能略微比平常的周末好一点。因为我们不是统一收银,多少销售额也搞不清楚。跟去年“五·一”相比要多,增长了20%不到。我也很羡慕城外诚,我就不敢搞500万的抽奖。而且,如果促销活动大了,肯定很多消费者去,这样就不好停车,可能反倒会有一个负作用。本来周末停车就已经很困难了,“五·一”期间去就更困难了。再弄一个大促销,那是自己跟自己过不去。>>详细 | ![]() |
![]() | 东方家园运营总经理李建东:打折加返券赚个盆满钵溢 我们是超市业态,今年大概用了一个月的时间来准备“五·一”的活动。我们基本还是打折加返券。大类商品跟我们自己平时比,我们做最大折扣的让利,主题也是“东方家园就是便宜”,有的商品5折。在这个打折的基础上我们又返券,基本是50到110。从7天的结果来看,跟我们自己比,包括跟我们的主要竞争对手比,取得了很大的成功。>>详细 |
| 闽龙企划部经理张君超 :假日营销是全方位的增值服务 我觉得还是一个全方位的增值性的服务。为行业、消费者以流行趋势的服务方式,带动行业的发展,把其他的东西带动起来。主打文化牌,借着这个余温,把新产品推上市。“五·一”促销是我们活动的一个主线,同时我们还有一些集采活动,“五·一”我们接了一个房山的2000多户的集采。我们也有一定的小抽奖,但效果还是比较明显的。>>详细 | ![]() |
![]() | 万家城总经理古玉林:假日后经济是行业的喘息期 至于“假日后经济”,我认为这是一个很正常的现象,长假后的销售冷淡不仅局限于家居行业,任何零售行业都是如此。万家城已经做好了充分的准备来应对这一时期。首先,黄金周过后是行业的喘息期,企业需要这段时间来梳理总结,并作出相应调整。此外我们还将在这段时间巩固目标区域内的市场占有率。>>详细 |
| 福丽特发展部经理王海:消费并非都是冲着折扣去的 不是每个买东西的人都是冲着卖场的奖或者折扣。有人说“五?一”过劳死。我觉得价格战是存在,但不是很普遍。居然走的是高端,可能有些人并不在意这个橱柜这段时间便宜多少钱。有一个品牌的定位、信誉在里头。更多是要分析你卖场的客户群,是什么样的人,他们关注的是什么东西。再把价值、服务做上去,自然就会去你的企业消费。>>详细 | ![]() |
![]() | 德尔地板总裁汝继勇:价格降至极限度易使品质受损 把价格的极限度到一定的时候,牺牲的必然是品质。促销首先要从企业自身,把产品、技术创新点做上去,这样差异就出来了。第二,要考虑这样的环境下,企业要能面对形势,而且很好的把握自己。这其实也是一个淘汰过程,价格战打到一定程度,企业支撑不了了就会消失掉>>详细 |
美克美家销售副总葛承康:做市场从来没有淡旺季之分 在做市场过程种从来没有淡旺季区分,对于我们来讲零售业是一个有序,一切可以通过我们自己努力把控节奏的过程。所以推出只是我们的安排没有一丝刻意。我们新品没有折扣,所有的消费者、朋友他喜欢美克美家并不是说喜欢它的价格,他们喜欢的是美克美家带给他们的生活方式,让他对于家的梦想,所有的梦想都有可能在美克?美家实现。>>详细 | ![]() |
![]() | 宏耐地板北京总经理孙皓鸣:商场打折是卖场间的竞争 作为宏耐,我们基本没有参加商场的打折促销。商场的活动,实际是商场在竞争。我们的竞争层面,是我们作为行业内的品牌,地板至今的竞争层面。商场竞争的是客流,比如居然打8折就是希望很多的消费者集中到居然去消费,想达到的是这样的目的。我们在居然、城外诚,是一样的,都有我的店,对我来讲,参加商场的促销活动,没有任何意义。>>详细 |
| 欧韵诺威家具董事长周友恒:打折让商家喊“累” 我觉得最终中国不应该再打折了,商家累,消费者也累。很多都是我们中国人自己给自己造成的困扰。本身,商业是以诚信为基础的。你应该是什么价就应该标什么价,不能抬高价格。但中国是一个发展中国家,肯定有它的特点,竞争以后会慢慢的走向有序。但我觉得有序的方向应该是不打折。我觉得这是定位的问题,商场定位是什么样,走的是哪个业态的模式,吸引的是哪个层面的消费者。>>详细 | ![]() |
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