汪林朋：协会把握行业的方向非常正确
其实我这个会长是个空的，为什么这么说呢？从五年之前我们成立这个协会的时候，我们经常在会上说这句话，会长要把握一个方向。这个会长我说老赵咱们轮着当。几位老大哥都非常客气。我自己总结了一下，我们北京市场协会家居市场分会成立五年来，虽然我们这个协会的名字很小，名字到外地去人家看不懂这是什么，什么市场协会，下面家居市场分会。但是我们这五年来，我当会长期间，有几点方向把握住了。
我每次跟刘秘书长说，我们搞的市场家居分会，会员必须要有广泛参与性，刚开始我们成立这个协会的时候内部有很多争议，说搞几个大的企业，搞几个大的厂，我就坚决反对，我说这个不行，这跟我们成立这个分会的宗旨是不吻合的。我非常坚持会员的广泛性，所以每次发展会员的时候，刘晨都怕我发展，我们五年前，刚开始成立的时候，大部分都不是会员，现在大部分都是会员。我们家居建材行业应该是最有代表性的，会员参与最广泛的一个协会。第二点我也是强调，咱们成立一个协会，第一，当时成立的时候，我在会上讲的话，留下了很多后遗症，不高兴，当时可能猛了一点，我说第一这个协会不能搞成养老机构，我们出会费，帮你们养老。既然咱们成立这个协会，我这个会长就要把握这个方向，这个协会就要为大家服务，不能变相起一个名字，收大家点钱，搞点活动，出去旅游旅游，这种形式太多了，你要让我自己搞，我就不干这个事儿了，一定要为大家服务。所以每次搞这个活动的时候，我跟刘晨说，我们每次大家交的会费得花在大家身上。
另外搞什么活动，我现在跟老赵都有点钱，给你点十万八万的，尽量不要向大家要钱。现在我当会长，老赵是副会长，我们现在掏这个会费还掏的起。所以目前为止分会我们没有收费，咱们第一次交的会费还没花完。第三条我觉得我们这个分会把握了一个很好的方向，把握了我们家居建材行业一个正气，这点是我们这个分会最伟大的成绩。大家都知道现在在座的各位，大家除了同行关系之外，我们更多的可能是市场竞争关系，这种竞争关系就必然导致了大家是不同的利益需求。目前在外地，至少在我们这个行业里面，还没有发现一个，就是说哪儿一开会，竞争对手坐一起来了，然后晚上喝酒还挺高兴，这在外地不敢想象。
我觉得这个行业把握一个很好的方向。现在能走出去，把家居建材行业，生产的品牌也好，流动的品牌也好，能出去的都是北京的，到处都是科宝，到处是龙发，大家没有灭亡，反而壮大了。所以说这几年，我觉得咱们这个协会行业的方向把握的非常正确。我也不多讲了，以后这个协会，我还是建议这个协会不管牌子是大是小，不管外面的人认不认识我们这个牌子，我觉得既然是一个行业，我们还是以会员为根本。刘晨刚才说我们一定要以会员至上，要建立这么一个方向，希望大家以后如果对协会有什么意见既可以跟刘主任提，也可以跟我提。谢谢大家！
