江铁军：用错位经营应对激烈竞争
[提要]以前我感觉不太对，可以说在座的都经历过，如果在座哪个企业家，哪个工厂老板想见见市场的老总，我感觉挺难的，不是说你想见汪总就能见的，那得经过好几次约会，很不容易能见到，现在已经反过来了，可能市场协会请各
以前我感觉不太对，可以说在座的都经历过，如果在座哪个企业家，哪个工厂老板想见见市场的老总，我感觉挺难的，不是说你想见汪总就能见的，那得经过好几次约会，很不容易能见到，现在已经反过来了，可能市场协会请各位一起坐一坐，这是市场发展的必然结果，也是家居分会在正确的引导、发展，不断的扩大增强做强这个前提下，使大家坐到一起来，共同研讨市场的发展，我感觉这很有必要。至于以后的市场竞争，我感觉这也是市场一个游戏规则，我感觉到北京的市场发展应该说从有规模，大市场的进入应该也有十个年头不止了因为起初最大一个市场是西三环安总那个市场，发展到现在，从几十平米到几万平米，那市场不断的扩张，自然来讲竞争就要激烈一点，我感觉这也是正常的。就是说在下一步竞争当中，我们市场怎么样互相互动，进行错位经营，居然经营的就是中高档以上的家居建材，以建材为主，我们东方家园经营以家具中高档为主，这样虽然一个地区同做家居建材，有错位经营，有互补，自己要把自己的位置找好，要定好位，我感觉市场的空间永远是有，看咱们做。下一步由于竞争，对产品、对服务，尤其对服务，我一贯对厂家、对员工这块来讲，从有店那天，你们得知道你们是谁，你们面临两个上帝都是谁，第一是在座的老板，第二是广大的消费者。我们单位设“委屈奖”，因为你在一些导购当中，可能有的素质水平参差不齐，有问题发生，最后必须拿到办公室，因为现场不允许跟客户发生争执。这十年当中，我感觉对商家还要不断的去发展，不断的去做，不断的去研讨，不断的去配合，我们达到一个共赢。谢谢大家！
责任编辑/bj_jiaju07
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