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访谈:北京市工商联厨卫行业商会会长杜庆平博士

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房网 2006年09月04日 09:12 搜房 王丽丽 
   [提要]为了回顾家居行业十年发展史,总结品牌打造和企业经营的得与失,探寻行业发展面临的机遇和挑战,搜房家居网与北京商报联手打造"中国家居这十年"大型原创栏目,采访对象为家居行业内的资深专家  

访谈:北京市工商联厨卫行业商会会长杜庆平博士

主持人:看橱柜测量这一块,我总觉得技术性确实很强,做面板的老板说了,它的面板是从德国直接进口过来的,你说测量的时候要是稍微错了一厘米,打了几个洞就麻烦了,这块面板就费了,测量的要求如此之高,我们的橱柜厂商怎么掌握这个问题?

杜庆平:厂商都是根据经验的,厂商里面橱柜的设计师很多也是测量师,他自己去测量,回来以后做设计。这样的话不会出错,企业里面也有一些硬性的规定,这个确实要求很高。我们橱卫商会一直在讨论,上个星期有一个PK,就是康洁橱柜的老板和元洲公司的老板谈到这个问题,我去了,题目我觉得不是很好,PK不起来,题目是消费者在哪里买橱柜更合算?后面康洁王总把它稍微改了一改,意思就是说家装公司能不能够做橱柜,变成了这个题目。

我觉得这两个题目争论下去以后,都不是会得出一个很明确的结论,得不出来。我觉得这种大型家装公司,有品牌的、有信誉的家装公司,如果它愿意投资橱柜厂,也按照这种诚信原则出发,我觉得这种橱柜厂其实对我们现有的橱柜行业不构成威胁,因为现在整个品牌橱柜厂被抢走的单子,他们的市场占有率受到的最大的影响,不是这些大型的装修公司,而是一些比较烂的游击队的装修公司,但是也有游击队的这样的橱柜厂,这两部分是不讲究诚信的,什么环保、售后服务都没有,没有给老百姓以后的保障,但是它价格便宜,有一些老百姓不懂,老百姓有的时候觉得很麻烦,就像那天在PK现场也谈到了,如果老百姓所有的材料都要自己去采购,涉及到的材料是230多种,最后老百姓去谈的话,在现场接待要接待一百两位,老百姓怎么能受得了,即使是专职在家做装修的人都受不了,上班族就更受不了了,老百姓自己又没时间,又信不过一些人,只能是把装修公司确定以后,所有的东西都交给装修公司了,就是谈一个价格的问题了。很多很烂的装修公司就占这个便宜了,只要接下来这个项目以后,肯定不会买品牌橱柜,去想办法找很烂的橱柜厂去做,这些不规范的游击队型的家装公司和游击队型的的橱柜厂,其实都不应该叫橱柜厂,两三万块钱就开了一个家具厂,用很便宜的电熨斗封边,很容易就封好了,板式家具三大工艺,一个是开料、封边,第三个是打孔,不让人家来看,这一个小的工厂,一个电熨斗、手推锯、台钻,这种下来的话,最后出现问题就不做了。

主持人:您是做橱柜的配件的,不是真正做橱柜的,但是大家公推你做首任的会长,我想听您自己说一说原因在哪里。

杜庆平:首先各位看得起我,我想应该是几个原因,第一是我在这个行业很多年了,文革也是第一批大学生,我是北京林业大学学木材加工毕业的,三十年一直没有离开木业这个行业,在行业里面大家都比较熟悉。

第二点,可以说是为人方面,我喜欢帮忙,很多家具厂或者橱柜厂都得到我这样那样的支持或者咨询,都是免费的,我是一个喜欢帮忙的人,比如说要跟国外的厂商谈问题,说让我当个翻译,十页、二十页的资料找学德语的翻译一下很麻烦,说让我帮助翻译一下,我说没问题,就这样帮了很多的忙。

我不知道对不对,有可能我刚好就不是做橱柜的,起到了协会里面的平衡的作用,这种东西谁大谁小,如果是橱柜厂的来做会长,因为他们之间是竞争的关系,我为大家服务,我觉得是一种平衡。刚好我的经历,包括为人,在行业里又能起到平衡作用。现在我召集大家开会,觉得大家都挺配合的,这一点我觉得还是挺重要的原因。

主持人:我们的商会还有一个原则,就是说跟家装公司做定制的,搭着走的一些橱柜厂我们都不要,说要自己做品牌,而不是要掩没掉自己的品牌,这种原则来源于什么?

杜庆平:我们的会员很多在前几年都一直跟家装公司有过这样的接触,都尝试过跟家装公司进行合作,但是最后下来以后,都不是很成功,可能是由于家装公司这一块的一些问题,他们那边扣点,暗扣、明扣的太大,如果这些点,能够把这些钱马上给我,也没有问题,甚至家装公司还压着这些钱。大家知道,橱柜行业在外面做零售的话,都是先款后装,不会说收你50%,就去安装,都是要交全款的,最多就留给你5%,如果有一些问题后面的钱收起来就很难。家装公司这一块,扣点太大,小的家装公司过来橱柜厂也不愿意合作,小的家装公司价格要求很低,大的装修公司压价压得很厉害,设计师、业务员等都要有一些回扣,都是看不见的,跟老板谈到60,最后打点一番之后就不是60了,就是50,最后还要压着钱,这样大家最后就兴趣不大了。

主持人:这些橱柜厂,虽然精装修的商机很大,也不大愿意跟他们这样做,是不是也有这样的问题?

杜庆平:开发商这一块主要还是欠款,还有就是整个销售的过程太漫长,请客、吃饭、回扣、送礼这些东西,如果是实实在在地砍价,好管理,最后到了回扣等问题就不好管理了,要是完全信得过好管理,说要给一个笔记本电脑,最后给没给也不知道,也不好问。这些商家最怕的是房地产的欠款,房地产这边有好的房地产商,但也有很差的,它赚到钱以后,有些房子卖得很不错,肯定赚到钱了,赚到钱觉得势头很好,马上再开一个盘,这边就还不了了,卖不好可能收不到钱,卖好了也存在这样的问题。

我们也是做材料的,我们也在跟房地产合作,我跟好多律师讨论过这个问题,中国还没有解决,我说我这个合同签好以后,有没有一个保险公司可以替我担保,国外就有,你需要什么样的合同文本,很多房地产商说得也有道理,我这个行业就是这个道理,也有很多好的房地产公司,但是你在先保后给他之后,心里打鼓,如果是在保险公司担保以后,就心里很踏实了,如果你不给我钱,如果半年不给、一年不给都没有关系,就是加一定利息嘛,整个担保过来,想贷多少就贷多少,不用抵押,但是就是要给到我,一年以后说好给,就要给到我,材料供应商其实也不是怕付款延长以后转不动了,其实这个还不难,难的就是最后收不回钱,我知道一个橱柜厂,他们的橱柜出去以后,房地产商赚到钱了,但是两三年后都没有给钱,房地产商说有两套房子,你以现在的价格拿走,这些就是强行的强买强卖的行为。

主持人:将来精装修会占到很大的份额,会让材料商没有生意可做,我觉得由于市场的不规范,一些材料商也不愿意跟房地产商玩这些东西。

杜庆平:我觉得需要政策的规范,政府机关应该管一管,中国炒作的东西太多,我一直跟很多人讲,不管是房地产商还是其他做项目的人,可能他口袋里有一百万,但是他做的项目一定是五百万,他项目一启动,就开始考虑哪个地方搞钱,欠哪个地方的钱,不像国外做项目,他们是资金到位程度完全没有问题了才启动。国外很多在这边建厂的,包括德国小学等一些项目,只要来一个合同,我们都不用谈,甚至合同都没有,他们需要什么东西,我们就汇过去,根本不存在欠款的问题。但是在中国就很累,中国的交通很挤,办事很困难,很多东西其实按照程序就可以解决了。

主持人:商会下一步怎么样能够让商会里的成员真正能够实现一种平等、和谐、共赢,保证品质、为老百姓做好服务,同时打出一个品牌来?这是各种各样的协会的生存状态问题,是收取了会费为他们服务,即使出现了问题,也不会对协会、商会的名义进行曝光,甚至开除,因为他们做了贡献,我们的商会与众不同,我了解所有的会员、会长、副会长交的会费都是一样的,都是以服务商会去做,如果会员有了劣迹,在商会里首先是站不住脚的。您阐述一下商会与其他行业与众不同的地方在哪里。

 杜庆平:正是由于这个商会与其他商会的不同,引起了媒介、同行的关注。这个商会与其他协会、商会最大的不同就是我们是实实在在地按照企业家,在商会里面是平等、公开的。刚才主持人讲到会费,大家一视同仁的,不管是会长、副会长还是会员都是一样的。会长、副会长全部是不记名投票进行选举的,当时我们在讨论章程的时候,我们的章程经过了大概四次的讨论,每次都到晚上十一、二点,一、两点,所有的条都要大家同意,表决通过这条才把它写下来。

 谈到商会的入会资格,因为商会刚开始,最重要的就是要把我们商会的牌子树起来,如果刚开始发展太快,可能对商会以后的管理有难度,我们现在提的要建精品商会,不是谁交钱就可以进来,我们有一个组织架构,就是有十二个人的常务理事会,是含会长在内的,所有要进入商会里面的人,首先要有常务理事其中之一或两个人推荐,然后填表,现在我们也在制定,有一些硬性的指标,比如说销售额、设备状况,是不是独立法人,专卖店多少,有这些硬性指标,除了这些之外,拿表上来之后,是要不记名投票的,允不允许进来,3票否决制,如果投票里面有3票不同意,是不让进来的。这是其他商会没有的。

现在工作刚刚开始,接下来要理一个向社会承诺的东西,不是口号性的东西,这也是我们跟其他商会不一样的,能够看得见、摸得着的东西,可执行的、很细的东西,也不是很空的东西,我们要把这些空洞的东西具体化。我们将在后天开会,一条一条过。

接下来我们自律的一些东西,不是对外的,而是对内的,比如说互相之间不准诋毁,不准互相仿造,不准互相恶意地挖人,这些东西是可以量化的,这是对内的自律的一些规定,我们互相彼此遵守的,每个会员要在上面签名,在会要把一些具体的条款,包括警告、除名、开除、曝光,这些具体的办法要讨论出来,最后大家要签名的,我们的商会和其他不一样的,我们要求全部是老板到位,两次如果不到就取消资格,这几次开会都是老板到会,全部要签字的。这些都是我们马上要出台的细的办法。

还有一个事情要做的,这个也是下次要跟会员讨论的,有些会员提出了这样的想法,我们准备做出居然之家那种先行赔付,只要是在我们商会里面的人,一旦老百姓有投诉了,可以投诉到商会来,商会先行赔付,因为我们大家都签完字的,都讲究诚信,一看确实是我们的问题,就先赔,赔完之后做解释、协调工作,这样的话对于老百姓消费我们商会会员的产品,是很有保证的,不仅仅只是在居然之家买的东西,到其他地方买的东西,只要是商会会员的东西,都可以享受到先行赔付的,现在只是居然之家,我们现在准备做这些东西,还有很多细节的东西。

刚开始我们不是想扩大得很快,一下发展几百人,这不是我们的目的,我们想先把这个牌子树起来,前提就是大家一定要团结,能够共进退,承诺的事情都能够办得到,这样牌子起来以后,我相信很多的会员都会陆续进来。

主持人:我们今天的中国家居十年的访谈到此结束,谢谢杜博士。
   

 

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责任编辑/bj_jiaju04
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