家具行业深度思考 中国家具品牌为什么少有粉丝

粉丝到哪去了？

2008年春季家具展曲终人散已经两个月了，记得在展览会上看到作为北京奥运的家具唯一指定赞助商，香港皇朝家私配合奥运主题，隆重推出价值不菲的“燕子沙发”。据皇朝家私的相关人员介绍，“燕子沙发”是以北京的原名燕京，取燕子形状设计而成。沙发用了和田美玉镶嵌，并用织锦真丝作为沙发布料，全球发行999张。

作为家具行业的研究者，黄继毅为此感到欣喜的同时，在心里却泛起了更多的失落：如此尊贵的产品，而且数量如此之少，没有看到消费者为之疯狂。我不禁纳闷：家具行业的消费者们都怎么了？为何中国这样“领导型”的家具品牌没有“粉丝”？

2007年6月29日的纽约第五大道，苹果专卖店的门口等待开门的队伍几乎望不见尾。最前面的人已经足足排了109个小时——这些沉默的等待在iPhone发售那一刻突然爆发，气势让全球都为之感叹。

而这一切都是发生在任何一个消费者摸到iPhone之前。

无独有偶，前段时间联想将IBM的标志从Thinkpad笔记本电脑上换了下来，有IBM标志的电脑迅速升值，因为IBM　Thinkpad的“粉丝”们开始收藏有IBM标志的笔记本电脑。

还有很多品牌，比如宜家，比如LV包，都有自己的粉丝客户。为什么中国品牌不能有如此忠诚的客户？记得黄继毅在07年7月发表了《中国家具无品牌》的文章时，还有很多人起来反对——连一个粉丝都没有，还口口声声称自己是品牌，难道不脸红吗？这是不是中国家具的悲哀？　　

如何拥有粉丝？

黄继毅认为，一个家具产品或者一个家具企业，在拥有众多的崇拜者，拥有更多的“粉丝”，它必须具备两个条件：一是拥有独特的品牌内涵；二是拥有相当程度的知名度。要做到这两点，必须在“一块基板、一个圆心、两个同时圆”上下功夫。

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