2007年中国家居行业的八大创新事件
创新事件一 瑞嘉发动地板色彩营销
“地板颜色没选对，与周围家具不搭配，会影响整个家居环境。”2007年3月28日，瑞嘉地板发起了中国首届配色设计大赛，在耐磨度和甲醛释放量被人们密切关注的大气候下，瑞嘉告诉消费者最应该关注颜色问题，一时间引来500多名专业选手和1000多名业余选手参赛，其中在旁观战的消费者更是不计其数。经过几轮比拼下来，配色成为人们买地板时最津津乐道的话题，而瑞嘉则在不知不觉中成为2007地板界最红的明星。
创新事件二 宜家借“免费送货”揽客
2007年4月12日，开业8年的宜家家居借店庆之机首次推出“送货免费”，成为家居圈一大新鲜事儿。之所以“新鲜”，是因为进京以来，宜家一直以“有偿送货”考验消费者的耐心和品牌忠诚度，即使在“服务为王”的大环境下都不曾有丝毫让步，送一把99元的椅子你照样要付60元的送货费，这次能打破常规、推出“送货免费”实属不易。还好，宜家的一批“粉丝”们倒不计较这些，虽然不打折、送货收费，他们照样定期去宜家“血拼”。
创新事件三 万家灯火推“局部翻新”服务
“创新”话题似乎年年都离不开万家灯火：先是发起八大管家和万总管贵宾服务，之后又率先驱逐家装公司，改为自营家装，2007年3月首创的“家装局部翻新服务”更是让万家灯火“火”得一发不可收拾，被同行看不起眼的新业务转眼就变成几千万源源不断的订单。最近，万家灯火创办的网络杂志正式跟消费者见面了，不知这次又会玩出什么新花样。
创新事件四 居然之家超市开进集美卖场
2007年对于居然之家来说，有许多事儿值得说，但最值得一提的是居然之家五金涂料超市开进集美。2007年9月21日，居然之家和集美宣布双方结成战略合作伙伴，在南集美30多万平方米的家具、建材版图中，划出近5000平方米，用作“居然五金涂料超市”。不仅如此，居然之家五金涂料超市还将陆续开进集美定慧桥店和即将开业的集美廊坊店。从过去同质化的竞争对手变成合作伙伴，一时间让整个家居业为之震动，用北京市场协会家居分会秘书长刘晨的话说，既惊喜又是行业的一次进步。
