广东家具行业五年出口发展规划!<2953>字节
未来5年总体发展每年递增10%，总销售额达4900亿
出口方面为前两年每年增长10%，后三年每年增长15%，五年平均递增为13%
内销方面前两年每年增长10%，后3年每年增长5%，5年平均递增7.1%。
八大措施推动五年规划落实 努力开拓多元化的国际市场
记者日前从广东省家具协会主办的“第二届广东省出口工作会议”上获悉，广东省家具协会在省经贸委和省对外经贸厅的指导下，制定了2005~2009年广东家具行业五年出口工作规划，其内容丰富，目标明确，具有很强的参考性和指导性。
五年规划目标发展速度超过全省GDP增长速度
根据广东省2001~2010年全省GDP的发展速度为年均增长9.5%左右的要求，根据全省家具行业的发展趋势和实际情况，确定全省家具2005~2009年总体发展水平每年递增为10%，其中家具出口的增长略高于内销，最终使出口与内销的比例基本持平。其中出口方面为前两年每年增长10%，后三年每年增长15%，五年平均递增为13%；内销方面前两年每年增长10%，后3年每年增长5%，5年平均递增7.1%。
具体指标为：全省家具销售总额在2004年730亿元的基础上，每年递增10%，分别达到803、883、971、1068、1175亿元。其中家具出口在2004年美元的基础上，分别达到45.1、49.6、57.0、65.6、75.5亿美元，2009年计划比2004年41亿美元增长84.1%，净增长34.5亿美元。
八大措施推动五年规划落实
为了顺利实现5年规划的各项指标，广东省将出台八个方面切实可行的措施，力促全省家具行业持续健康发展。
其一，加快产权制度创新，促进管理制度创新。目前，产权制度的落后，已经开始制约全省家具企业尤其是民营企业发展的重要因素。著名经济学家厉以宁最近积极倡导“新公有制企业”的概念，他说：国有企业经过资产重组成为新公有制企业，个人、家庭或家庭所有的企业在规模扩大后，也面临改制的需要，只有走产权开放之路，吸收外界的投资者参股，企业才能继续发展。“新公有制企业”实际上就是一种新意义上的股份制，它给广东省广大的民营家具企业发展壮大提供了新的思路和新的方向。与此同时，企业还要建立有效的约束机制和制衡机制，这必须是建立在企业所有权与法人财产权相分离的法人治理结构的基础上的。使原来的利益共同体朝命运共同体导向转变。
其二，加快提高设计水平，突破制约发展瓶颈。毋庸置疑，知识产权和原创设计已成为制约全行业目前扩大家具出口发展阶段的重要瓶颈。因此，一方面要积极营造一个重视家具设计、重视知识产权保护、重视家具设计人才的良好氛围，加强设计师之间的交流合作，引进一批国外设计师，带动整个行业设计水平的提高；一方面在贯彻省人事厅将家具设计师纳入职称范围的文件精神下，家具协会联合社会其他力量加强对设计师的培训、考核和职称评定工作；另一方面在行业内举办各种形式的家具设计比赛、设计沙龙等活动。
其三，加快开展技术创新，提高产品竞争力。我们要建设以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，不断提高核心技术和重要共性技术的创新能力。把现代科技手段推广到家具行业，运用新技术、新工艺、新材料，设计出具有国际水平的产品，加强新机械、设备开发运用，提高家具的制造水平，生产出国际一流的高附加值的产品。同时鼓励政府、协会和企业投资兴办更多的生产力促进中心、家具研发机构和设计公司。
其四，加快外贸人才培养，拓宽国际活动区域。随着广东省家具制造业的迅猛发展，国内市场竞争压力越来越大，国际市场需求旺盛，在这种情况下，广东家具界国际贸易人才需求激增，供求矛盾日益尖锐，因此我们一方面要与大学及有关教育培训机构紧密合作，培养一大批英语特别是法语、意大利语、德语、俄语、阿拉伯语的国际贸易人才。另外要加强与港、澳、台及海外全作，引进一批高素质的国际贸易人才。
其五，加快提高企业管理，提升企业综合竞争力。一方面，针对企业的领导层管理基础薄弱的特点，组织各种各样的企业管理培训班、讲座，鼓励企业老板加强学习，提升决策层的管理意识和管理能力；另一方面，全面普及ISO9000质量体系认证、ISO14000环境体系认证，积极开展OHSAS18000职业健康安全体系认证、国际森林产品认证、绿色产品认证，研究SA8000社会责任体系认证对家具行业的适宜性和紧迫性，有效地运用各种体系的优点解决实际工作中的问题。
其六，加快实施品牌战略，带动行业整体提升。首先，各级协会要积极参与省政府指导开展的省名牌产品、省著名商标的推荐、评审工作，以及中国名牌产品、中国驰名商标的评选活动，提高社会公从知名度；其次，充分利用《家具》、《广东家具》、《深圳家具》等国内行业媒体、相关网站，大力宣传企业和产品，扩大品牌的知名度；第三，充分利用国内外媒体和互联网的作用，以及制作专门海外推广杂志，提高国际知名度；第四，协会要组织国家级、省级品牌企业在海外家具展览会上设立“品牌推介展区”，重点推广、树立国际品牌。
其七，加快强化展会功能，积极扩大目标市场。一方面，建议全省可以争取每年在某个地方集中力量搞一届30~40万平方米的超大型的“国际出口家具展”，其余由地方协会再办一些专题展，如红木家具展、办公家具展、椅展、软体家具展、木工机械展、原辅材料展等；另一方面，要积极组织有实力的企业参加海外展会，拓展海外目标市场，重点拓展包括东、西欧在内的欧洲市场、中东市场和以印度为主的西亚市场。
其八，加快预警机制建设，努力化解出品风险。我们必须吸取这次美国木制卧房家具“反倾销”案的经验教训，加强政府、协会、企业之间的联系。行业协会要聘请常年法律顾问，适时举办各种知识讲座、行业发展趋势论坛、出口工作经验交流会等活动。我们还应采取相关措施化解出口风险，第一，要重视产品设计，强化企业管理，提高产品档次、附加值，必要时在出口国建立装配工厂，减少或避免引发反倾销起诉；第二，要重视分散出口国，开拓更多的出口市场，避免过度集中在几个国家，避免对一个国家的出口在短时间内增幅过大而引起反倾销行为；第三，要关注国际贸易中的特别保护措施、生产限制、认证限制等规则，建立必要的企业与协会、协会与政府之间的信息传递、收集、分析、预警机制。
转载自：深圳家具
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出口方面为前两年每年增长10%，后三年每年增长15%，五年平均递增为13%
内销方面前两年每年增长10%，后3年每年增长5%，5年平均递增7.1%。
八大措施推动五年规划落实 努力开拓多元化的国际市场
记者日前从广东省家具协会主办的“第二届广东省出口工作会议”上获悉，广东省家具协会在省经贸委和省对外经贸厅的指导下，制定了2005~2009年广东家具行业五年出口工作规划，其内容丰富，目标明确，具有很强的参考性和指导性。
五年规划目标发展速度超过全省GDP增长速度
根据广东省2001~2010年全省GDP的发展速度为年均增长9.5%左右的要求，根据全省家具行业的发展趋势和实际情况，确定全省家具2005~2009年总体发展水平每年递增为10%，其中家具出口的增长略高于内销，最终使出口与内销的比例基本持平。其中出口方面为前两年每年增长10%，后三年每年增长15%，五年平均递增为13%；内销方面前两年每年增长10%，后3年每年增长5%，5年平均递增7.1%。
具体指标为：全省家具销售总额在2004年730亿元的基础上，每年递增10%，分别达到803、883、971、1068、1175亿元。其中家具出口在2004年美元的基础上，分别达到45.1、49.6、57.0、65.6、75.5亿美元，2009年计划比2004年41亿美元增长84.1%，净增长34.5亿美元。
八大措施推动五年规划落实
为了顺利实现5年规划的各项指标，广东省将出台八个方面切实可行的措施，力促全省家具行业持续健康发展。
其一，加快产权制度创新，促进管理制度创新。目前，产权制度的落后，已经开始制约全省家具企业尤其是民营企业发展的重要因素。著名经济学家厉以宁最近积极倡导“新公有制企业”的概念，他说：国有企业经过资产重组成为新公有制企业，个人、家庭或家庭所有的企业在规模扩大后，也面临改制的需要，只有走产权开放之路，吸收外界的投资者参股，企业才能继续发展。“新公有制企业”实际上就是一种新意义上的股份制，它给广东省广大的民营家具企业发展壮大提供了新的思路和新的方向。与此同时，企业还要建立有效的约束机制和制衡机制，这必须是建立在企业所有权与法人财产权相分离的法人治理结构的基础上的。使原来的利益共同体朝命运共同体导向转变。
其二，加快提高设计水平，突破制约发展瓶颈。毋庸置疑，知识产权和原创设计已成为制约全行业目前扩大家具出口发展阶段的重要瓶颈。因此，一方面要积极营造一个重视家具设计、重视知识产权保护、重视家具设计人才的良好氛围，加强设计师之间的交流合作，引进一批国外设计师，带动整个行业设计水平的提高；一方面在贯彻省人事厅将家具设计师纳入职称范围的文件精神下，家具协会联合社会其他力量加强对设计师的培训、考核和职称评定工作；另一方面在行业内举办各种形式的家具设计比赛、设计沙龙等活动。
其三，加快开展技术创新，提高产品竞争力。我们要建设以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，不断提高核心技术和重要共性技术的创新能力。把现代科技手段推广到家具行业，运用新技术、新工艺、新材料，设计出具有国际水平的产品，加强新机械、设备开发运用，提高家具的制造水平，生产出国际一流的高附加值的产品。同时鼓励政府、协会和企业投资兴办更多的生产力促进中心、家具研发机构和设计公司。
其四，加快外贸人才培养，拓宽国际活动区域。随着广东省家具制造业的迅猛发展，国内市场竞争压力越来越大，国际市场需求旺盛，在这种情况下，广东家具界国际贸易人才需求激增，供求矛盾日益尖锐，因此我们一方面要与大学及有关教育培训机构紧密合作，培养一大批英语特别是法语、意大利语、德语、俄语、阿拉伯语的国际贸易人才。另外要加强与港、澳、台及海外全作，引进一批高素质的国际贸易人才。
其五，加快提高企业管理，提升企业综合竞争力。一方面，针对企业的领导层管理基础薄弱的特点，组织各种各样的企业管理培训班、讲座，鼓励企业老板加强学习，提升决策层的管理意识和管理能力；另一方面，全面普及ISO9000质量体系认证、ISO14000环境体系认证，积极开展OHSAS18000职业健康安全体系认证、国际森林产品认证、绿色产品认证，研究SA8000社会责任体系认证对家具行业的适宜性和紧迫性，有效地运用各种体系的优点解决实际工作中的问题。
其六，加快实施品牌战略，带动行业整体提升。首先，各级协会要积极参与省政府指导开展的省名牌产品、省著名商标的推荐、评审工作，以及中国名牌产品、中国驰名商标的评选活动，提高社会公从知名度；其次，充分利用《家具》、《广东家具》、《深圳家具》等国内行业媒体、相关网站，大力宣传企业和产品，扩大品牌的知名度；第三，充分利用国内外媒体和互联网的作用，以及制作专门海外推广杂志，提高国际知名度；第四，协会要组织国家级、省级品牌企业在海外家具展览会上设立“品牌推介展区”，重点推广、树立国际品牌。
其七，加快强化展会功能，积极扩大目标市场。一方面，建议全省可以争取每年在某个地方集中力量搞一届30~40万平方米的超大型的“国际出口家具展”，其余由地方协会再办一些专题展，如红木家具展、办公家具展、椅展、软体家具展、木工机械展、原辅材料展等；另一方面，要积极组织有实力的企业参加海外展会，拓展海外目标市场，重点拓展包括东、西欧在内的欧洲市场、中东市场和以印度为主的西亚市场。
其八，加快预警机制建设，努力化解出品风险。我们必须吸取这次美国木制卧房家具“反倾销”案的经验教训，加强政府、协会、企业之间的联系。行业协会要聘请常年法律顾问，适时举办各种知识讲座、行业发展趋势论坛、出口工作经验交流会等活动。我们还应采取相关措施化解出口风险，第一，要重视产品设计，强化企业管理，提高产品档次、附加值，必要时在出口国建立装配工厂，减少或避免引发反倾销起诉；第二，要重视分散出口国，开拓更多的出口市场，避免过度集中在几个国家，避免对一个国家的出口在短时间内增幅过大而引起反倾销行为；第三，要关注国际贸易中的特别保护措施、生产限制、认证限制等规则，建立必要的企业与协会、协会与政府之间的信息传递、收集、分析、预警机制。
转载自：深圳家具
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