近日，鸿利博雅集团成功启动了国内家居业界领先的ERP信息管理系统，此项目的成功实施又一次印证了鸿利博雅实现管理为王的强大决心和实力。据介绍，此次鸿利博雅ERP系统建设是在“夯实基础管理、解决瓶颈需求、最大资源共享、迈步协同营销”的ERP信息化管理整体战略前提下，立足国际信息化前沿，从集成家居管理，电子派单系统，投诉报修管理，财务、人力行政管理，领导决策支持等各方面构建起高效、规范的信息共享处理平台。鸿利博雅此次ERP成功运营，不仅实现了鸿利博雅纵向一体化管理和客户个性化家居需求的完美结合，而且最大限度节约了企业的运营成本，极大地降低了客户终端的服务误差率，对鸿利博雅所积极倡导的设计装修家居一体化先进运营模式提供了强大的信息保障。

强化精益管理　服务响应更为敏捷

整洁的ERP信息中心里，IBM3650服务器闪烁的指示灯显示着硬件设施运营平稳正常。技术员有条不紊地汇总着从各个信息单位传输来的运营数据。在这里，记者强烈地感受到，快速已成了工作的主旋律。

“ERP就如同一台老机器连上了电脑中控系统，然后再浇满了润滑油，你想不让机器运营不快都不行，大量信息的汇总逼着你要快速及时响应。”一位工作人员感慨道。对此，鸿利博雅董事长汪文波表示，利用ERP系统资源集成能力，企业高屋建瓴，获了得一个工程项目最完整的智能组合及跨部门，跨企业的全面视图，实现了上下游产业链纵向融合的无缝链接和业务协同，成功打造了一条以信息驱动的企业价值链，这是鸿利博雅公司治理上的又一次重大飞跃。

据了解，鸿利博雅通过把ERP系统引入到企业内外部进行精细化的管理，将建材家居产品上下游供应商,包括鸿利博雅4万平米的大型生产基地，优化整合到自身的产业链当中，为企业构筑起全新的业务运行管理机制。

更优良人性体验　更即时互动服务

与其它同类家居信息平台上相比，这套ERP系统内，鸿利博雅强调与客户更好的互动，更优良的人性体验。客户可以适时对施工进度、家居产品定制状况，以及工程品质等进行全面查询监控；在设计分部等与客户接触的业务终端界面上，如客户看好哪类款式的家居产品，板材的理化性能、尺寸形状和位安装要求等参数可以适时确认，设计师可以现场做出设计模范，然后与工厂即时交接，工厂提供一个交货期，整个过程标准统一，全面透明。

对此，业内人士表示，鸿利博雅的ERP运营平台对于家居产品运营中来讲是一种变革，毫无疑问，味家居行业的进入门槛会加以提高，而无法适应新标准的企业将面临退市。

机遇和挑战　行业洗牌在信息制高点上迅速展开

市场竞争中，企业要保持领先发展速度，靠得是随需应变，赢在创新。目前，鸿利博雅已实现了由传统的等客上门的销售模式向主动型营销的转变，设计、装修、家居产品一体化，为客户定制高品质个性生活。

在京城家居业竞争日趋激烈的今天，鸿利博雅在做其他企业不敢做事情，提供一站式装修，量身定制个性化生活方式。在这个企业服务战略转型的高速发展过程中，作为家居行业领导企业，鸿利博雅也将不断面临着新问题，新挑战。无疑利用最先进的信息技术，搭建完善的大型集团管理平台为长期的可持续发展奠定了牢固的基石。

“把信息化真正融入到各项管理工作中去，是信息时代家居企业提高自身核心竞争能力的有效途径”鸿利博雅装饰董事长汪文波先生斩钉截铁地说“高水平的信息化管理已首当其冲地成为家居企业的竞争焦点，信息化将成为鸿利博雅充分展示自我实力的企业名片，有力地推动企业的可持续发展。”随着家居企业信息化建设的完善和规范，一场全国范围内的家居企业洗牌无疑也将在信息的制高点上迅速拉开帷幕，为品牌家居企业的未来成功带来巨大机遇和挑战。