一、从销售流程看管理 

从这几个方面看这家企业的管理， 

1、完善、公平的销售合同； 
2、细心周到的售前服务，例如：木门从购买到使用是有一定时间过程的，其间要跟业主的装修公司衔接，而且这是一个很重要又不太容易衔接完善的环节，业主往往会忽视这一点，这就要木门企业把这一环节的重要性、以及控制方法告知（最好是书面形式）业主，并陪同执行； 
3、精心严谨的测量步骤，一般要两次上门测量，第一次是粗量，第二次是精量，并有详细的书面确认； 
二、从样品看工厂的生产实力 
我在给自家装修的时候，去市场选材，当询问促销员样品为什么有瑕疵的时候，得到的回答总是“样品就是这样，真正给您家送成品的时候就好了”，结果搞得我总是摇头叹息。连样品都做不好，那成品怎么能好得了？！这可是企业的招牌啊！ 此主题相关图片如下：